公车管理岗位职责 .pdfVIP

公车管理岗位职责

公车管理中心驾驶员岗位职责

一、严格遵守《中华人民共和国道路安全法》及有关交通安全

规则。

四、驾驶员应根据调度要求，按规定时间、路线、班次作业。

保质保量完成工作任务。

五、驾驶员要坚持“四不两禁”原则，即不开英雄车、不开赌

气车、不开带病车、不得将车辆交给他人驾驶使用。严禁疲劳驾驶

以及酒后驾驶。

六、车辆中途停车，要选择合适的地点位置，不能违规停放。

七、任务结束后，应及时向公车管理服务中心报告，回程途中

不得绕道送乘坐公务人员回家，必须将车辆直接开回停放到指定位

置，并锁好车门车窗，不得将车辆开回家。应保管好相关物品及工

具，如发生丢失现象，应照价赔偿。

八、行车过程中严格遵守交通规则，文明驾驶。如因违章被罚

款，相应罚款由驾驶员个人承担。

九、驾驶员在行车服务中应做到文明、规范、热情。不得随意

与用车人谈话，不得泄露用车人的谈话内容。

十、遵守中心车辆修理规定。车辆保养、维修要按程序报批，

严禁私自保养、维修。

公车管理中心车辆管理工作职责

一、负责中心全部公务车辆管理工作二、建立车辆档案信息，

实现一车一档。

三、负责公务车辆的证照办理、年审、保险工作。四、负责所

有公务车辆状态检查，制定车辆保养、维修计划，督促驾驶员做好

日常维护工作并做好记录。

五、负责审核驾驶员上报的《车辆维修、保养单》及监督修理

厂对车辆维修及零部件的更换。

六、负责公务车辆油耗公里数的统计、核算、绩效工作，做到

公平、公正、公开。

七、及时把请假的驾驶员和车辆告知调度员，负责组织中心驾

驶员驾驶技术培训等活动工作。八、遇到重大事件及时向上级汇报。

1/1

力信电气公车管理制度

一．目的

为了加强和规范公司管理，减少用车费用和降低公司成本，本着

安全、节约、有序、高效的原则，更好地为公司服务，提高工作效

率，特拟定此制度。

二．适用范围

本制度所指车辆均指公司的业务办公用车。三．权责单位

1．公司车辆由行政人事部调度及管理。出差及业务用车应向主

管人员登记申请，原则上要求提前1天填写用车申请表，经部门经

理及人事部审批后领取钥匙，用车超过1天以及出上海市的需由总

经理批准。

2．公司业务办公用车的证照保管，车辆年审、车辆保险及养路

费支出等事项统一由主管人员负责管理。

四．用车管理

1．员工外出办事，三公里以内，应首先选择公交车为主要交通

工具。其他符合条件的用车，一律登记、记录、申请。

2．主管人员依重要性顺序派车，不按规定办理申请者，不得派

车。如公司车辆一时调配不开，可申请打车外出或征用员工个人车

辆，但需到主管人员登记申请批准后方可。打车外出的需在发票上

注明始点和终点及所办事宜否则不予报销，征用员工私车外出的按

每公里1元进行补助，需在发车前对行驶路线进行报备并记录发车

交车时的里程数，无相关记录凭证的将不予补贴。

3．禁止任何公车私用行为，若发现，当事人除承担车辆磨损费、

燃料费、过路费过桥费等相关费用，并依情节严重程度予以罚款处

罚。

五．车辆维修保养管理

1.车辆实行节假日及夜间归位管理，下班后必须按公司指定的

存车地点存放，任何车辆不准随意更换存车地点，如遇特殊情况必

须提前通报主管人员并请示主管领导批准。

2.公司一般公务用车应指定特约修理厂维修，否则维护费不准

报销。如情况特殊，经主管同意可据实报销。可自行修复的，报销

购买材料零件费用。

3.车辆于行驶途中发生故障或其他耗损急需修复、更换零件时，

可视实际需要进行修理，但无迫切需要或修理费超过200元时，应

事先征得主管领导批准。

4.如因驾驶员使用不当或车管专人疏于保养，致使车辆损坏或

机件故障，其所需要修护费，应依情节轻重，由公司或责任人予以

分担。5.在无照驾驶、非公驾驶外出、未经许可车辆驾驶员将车借

予他人使用，违反交通规则、发生事故或造成车辆损坏等情况，由

车辆驾驶员及其直接责任人承担一切后果。

6.私闯红灯、乱停车、驾驶未佩带安全带、驾驶时车速超规定

等驾驶车辆违反交通规则行为，其罚款和费用由驾驶人员自行负担。

其余根据具体情况，另行确定责任。

7.各种车辆如在公务途中遇不可抗拒车祸发生，应先急救伤患

人，向附近公安机关报案，并立即与主管联络处