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车辆油耗、费用管理制度(经典)

车辆油耗、费用管理制度是企业为规范和统一车辆运营管理，控制和降低车辆油

耗和运营成本，保障企业经济效益而制定的规章制度。以下是该制度的经典内容：

一、目的和适用范围

本制度的目的是全面规范车辆运营管理，降低车辆油耗和运营成本，优化企业经

济效益。适用范围为公司所有车辆的使用和运营管理。

二、油耗标准和评估

公司对每辆车进行协议油耗评估，确定油耗标准。如当月油耗超出评估油耗标准

20%以上，应责令司机进行检查和维修，并予以警告处理，累计三次以上的将进行纪

律处分。

三、费用管理

1.油料费用：公司会在每个季度采购油料，并按车辆油耗进行分配和使用，每月

25日前将油料费用交由车队经理报销。

2.汽车维修费：车队经理负责为每辆车配备一份车辆维修清单，记录车辆每次维

修和保养的费用，并提交财务部门进行审核和报销。

3.停车费用：公司将安排专人为车辆统一管理，严格控制车辆停车费用，确保费

用的合理使用。

四、行驶记录和管理

1.公司将为每辆车安装车载行驶记录仪，记录车辆行驶里程和运营情况，并按月

统计车辆油耗情况，以确保车辆的经济效益。

2.公司将指派专职人员进行车辆合理使用和安排，规定车辆日常巡查制度，及时

发现车辆故障和问题，并及时处理。

五、制度执行和纪律处分

1.车辆油料、费用管理制度是必须遵守的行为规范，违反者将受到相应的处理和

纪律处分。

2.对于油耗和费用管理方面的违规情况，将予以警告、罚款、降职、停职、甚至

开除等处分。

六、附则

本制度由公司财务部门起草，经公司领导审批后生效。如有需要变更的情况，需

重新经过相关部门审批。本制度的解释权归公司财务部门所有。

以上就是车辆油耗、费用管理制度的经典内容。企业应根据自身情况进行细节的

修改和完善，制定适合公司实际的管理制度，提高车辆运营效率和经济效益。