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车站施工协调会工作制度范文
一、概述
车站施工协调会是为了协调车站相关部门和施工单位之间的工作
安排、问题解决，促进施工进度和质量的顺利推进而设立的。本制度
旨在明确车站施工协调会的组织架构、工作程序以及相关职责和义
务，确保协调会的高效运转和所取得的成果。
本制度适用于车站施工协调会的所有成员。
二、组织架构
1.主席
车站施工协调会的主席由车站相关部门的主管担任，负责主持协
调会的工作，决策和协调各项事宜。
2.成员
车站施工协调会的成员包括车站相关部门的负责人和施工单位的
代表，共同参与会议讨论，提出问题和解决方案。
3.参会人员
车站施工协调会的参会人员由车站相关部门的主管和施工单位的
代表确定，根据会议日程安排参会。
三、工作程序
1.召开协调会
车站施工协调会每月召开一次，具体时间由主席根据施工进度和
需求确定，由车站相关部门的主管通知会议日期、时间和地点，并发
出会议邀请函。
2.会议准备
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会议前，车站相关部门负责准备会议所需资料，包括但不限于工
作进展报告、问题汇报和解决方案、会议议程等，并将相关资料提前
发送给参会人员。
3.会议记录
会议期间，由车站相关部门负责记录会议内容，包括问题和解决
方案的讨论过程、责任人及时间节点的确定等，并制作会议纪要。
4.问题汇报与讨论
会议开始时，车站相关部门负责汇报上次会议以来的工作进展情
况，并提出存在的问题。施工单位的代表也可以针对问题提出自己的
意见和建议。协调会成员就问题进行讨论，寻找解决方案。
5.解决方案的确定
协调会成员共同商讨并确定问题的解决方案，包括但不限于责任
划分、时间节点安排、资源分配等。解决方案最终由主席签署并下发
到相关部门和施工单位。
6.进度跟踪和督导
解决方案确定后，车站相关部门负责跟踪和督导问题的解决过
程，确保解决方案的落实和执行。
7.成果评估和总结
协调会周期结束后，主席将会议成果进行评估和总结，提出改进
建议和意见，并反馈给协调会成员，以便于下次协调会的工作开展。
四、职责和义务
1.主席
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主席负责召集协调会，主持协调会的工作，决策和协调各项事
宜。主席有权对与会人员的发言和行为进行调整和引导，确保会议的
高效进行。
2.车站相关部门
车站相关部门负责协调会的会议准备工作，提供所需的资料和信
息。负责问题的汇报和解决方案的提出，并协调解决方案的执行过
程。同时，负责解决方案的跟踪和督导工作，确保解决方案的有效执
行。
3.施工单位
施工单位负责向车站相关部门提供施工进展情况和存在的问题，
并提出解决方案的建议。同时，负责按照解决方案的要求进行施工，
确保施工进度和质量达到要求。
4.参会人员
参会人员有义务全程参与会议讨论，提出问题和解决方案，并积
极支持协调会的工作。参会人员的发言和行为应符合会议纪律和规
范，遵守会议纪要的执行要求。
五、附则
1.本制度的修订和废止需要由车站相关部门的主管提出，并经车
站施工协调会成员的讨论和决策。
2.本制度自生效之日起执行，并逐步完善和调整。
以上是关于车站施工协调会工作制度的范文。这一制度旨在明确
协调会的组织架构、工作程序以及各成员的职责和义务。通过协调会
的开展，可以加强车站相关部门和施工单位之间的沟通和协作，确保
施工进度和质量的顺利推进，为车站建设提供保障。
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