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中级经济师人力资源管理-第一节人力资源规划及其供求预测

1.【单选题】()主要强调了从组织内部选拔合适的候选人担任相关职位尤其是更高一级职位的做法,它有利于激励员工士气。

A.德尔菲法

B.比率分析法

(江南博哥)C.人员替换法

D.马尔科夫分析法

正确答案:C

参考解析:A选项:德尔菲法(专家预测法):邀请某一领域中约30名专家或富有经验的管理者组成一个研究小组,但彼此之间并不见面(背对背发表意见),有一位主持者在中间传递、归纳和反馈信息,经过几轮的意见反馈以后,得出对所要研究的问题的看法,研究者便可以据此做出预测。

B选项:比率分析法是基于某种关键的经营或管理指标与组织的人力资源需求量之间的固定比率关系,来预测未来人力资源需求的方法。

C选项:人员替换法主要强调了从组织内部选拔合适的候选人担任相关职位尤其是更高一级职位的做法,它有利于激励员工士气,降低招聘成本,同时,还能为未来的职位填补需要提前做好准备。

D选项:马尔科夫分析法是利用一种转移矩阵的统计分析程序来进行人力资源供给预测。

2.【单选题】下列关于德尔菲法说法中,错误的是(??)。

A.专家人数至少要达到20~30人左右

B.它采用集体讨论的方式,而且公开进行

C.它吸取和综合了众多专家的意见,避免了个人预测的片面性

D.要给专家提供充分的资料和信息,确保他们能够进行判断和预测

正确答案:B

参考解析:B错误:德尔菲法(专家预测法)它不采用集体讨论的方式,而且匿名进行,这样就可以使专家独立地做出判断,避免了从众的行为,同时也避免了专家必须在一起开会的麻烦。

3.【单选题】一个组织在未来一段时期内到底需要多少名员工以及需要的是哪些类型的员工,描述的是()。

A.人力资源外部供给预测

B.人力资源内部供给预测

C.人力资源需求预测

D.人力资源供求平衡预测

正确答案:C

参考解析:人力资源需求预测是指一个组织在未来一段时期内到底需要多少名员工以及需要的是哪些类型的员工。故本题选C

3.【单选题】一个组织在未来一段时期内到底需要多少名员工以及需要的是哪些类型的员工,描述的是()。

A.人力资源外部供给预测

B.人力资源内部供给预测

C.人力资源需求预测

D.人力资源供求平衡预测

正确答案:C

参考解析:人力资源需求预测是指一个组织在未来一段时期内到底需要多少名员工以及需要的是哪些类型的员工。故本题选C

4.【单选题】采用德尔菲法应注意的问题不包括()。

A.组织战略的正确性

B.向专家提供的资料和信息要相对充分

C.专家的人数不能太少,至少要达到20~30人

D.不要让专家一次回答过多的问题

正确答案:A

参考解析:采用德尔菲法应注意四个方面的问题,分别是:

①专家的人数不能太少,至少要达到20~30人。

②专家的挑选要有代表性。

③问题的设计要合理,不要让专家一次回答过多的问题。

④向专家提供的资料和信息要相对充分,从而使他们能够进行预测和判断。

故本题选A。

5.【单选题】下列选项中,不属于人力资源供给预测影响因素的是()。

A.本地区对其他地区劳动力的吸引力

B.未来的国家经济形势

C.本地区的高等教育发展水平

D.组织的技术变革

正确答案:D

参考解析:影响人力资源供给预测的因素包括:

①未来的国家经济形势、教育发展状况,尤其是未来的毕业生规模等国家整体性因素对劳动力市场的影响;

②所在地区的经济发展水平、人口数量以及劳动力参与率;

③本地区对其他地区劳动力的吸引力;

④本地区的高等教育和技能教育发展水平;

⑤本地区其他企业或组织对劳动力的需求增长情况。

D属于影响人力资源需求预测的因素。故本题选D。

6.【单选题】()不是人力资源需求预测中的定量的统计学方法。

A.比率分析法

B.德尔菲法

C.趋势预测法

D.回归分析法

正确答案:B

参考解析:人力资源需求预测主要方法:

(1)定性的主观判断法:经验判断法,德尔菲法。

(2)定量的统计学方法:比率分析法,趋势预测法,回归分析法。

B属于定性的方法。故本题选B。

7.【单选题】趋势预测法实施的前提是假设()。

A.人均成本保持不变

B.人均生产率保持不变

C.投资报酬率等因素不会发生大的变化

D.组织的技术等因素不会发生大的变化

正确答案:D

参考解析:趋势预测法实施的前提是它假设组织的技术等因素不会发生大的变化,才能找到未来的简单规律,因此在实际运用时一定要谨慎,必须确保组织的经营环境及重要技术确实是稳定的。故本题选D

8.【单选题】马尔科夫分析法主要是利用一种所谓()的统计分析程序来进行人力资源供给预测。

A.转移矩阵

B.平均值

C.大数据分析

D.协方差

正确

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