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高速公路服务区管理人员具体工作

是什么啊

高速公路服务区管理岗位职责：

1、参与服务区发展规划及重大事务决策方案，负责服务区行政及经

营管理工作。

2、按照公司规定的权限，领到服务区各项工作，聘任或解除服务区

各部门的工作人员。

3、抓好经营管理，建立逐级目标责任制，完成各项经营目标任务。

4、抓好员工队伍素质，开展工作考核，不断充实完善各类考核机制。

5、加强成本核算，合理控制费用，严格财经纪律。

6、督促抓好餐饮、商场、客房、修理厂、厕所等防疫卫生工作，严

格有关工作程序标准。

7、督促抓好现场工作程序，加强监管力度，做到井然有序。

8、经常巡查、督促，对照服务区的规章制度及质量体系的有关程序

要求，对各部门的服务质量、卫生状况、安全生产、劳动纪律等情况

检查，并做书面记录。

9、抓好服务区的安全生产管理，做到勤检查、勤考核、勤完善。

10、及时处理副经理、经理助理、财务部主管和综合部主管反映的事

宜，统筹安排服务区整体营运。

11、注重社会效益，抓好窗口建设，规范操作规程，保持服务区与各

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界良好的公共关系，不断提升形象。

扩展资料：

单侧式服务区也叫中央集中式服务区。其布局原则是在道路一侧设置

服务区，各种功能服务集中在一个服务区里。逆向车道的车辆通过跨

线桥或者地道进入服务区。由于单侧式服务区较双侧式服务区有些许

使用缺陷，所以较为少见。

单侧式服务区常见的有两种形式的：一种为大型的集中服务区，对外

服务设施设置于公路一侧，加油设施分别位于公路两侧。在欧洲有很

多这种形式的服务区，其集中了大型购物中心、娱乐设施、住宿、餐

饮等功能。

高速公路服务区作为高速公路产业的发展而产生配套服务设施，对高

速公路的快速发展和里程规划的增加具有重要意义。服务区的有效运

营和优质服务可以更好地实现高速公路的社会服务价值，也可以增加

高速公路投资公司的经济效益。

还可以提供就业机会，解决富余人员的分流。另外，还可以利用开发

服务区的机会以较低的土地成本获取珍稀的土地资源等。因此，通过

梳理相关的国内外文献，结合我国高速公路规划建设现状和发展趋势，

分析服务区的各种功能，按照规划大小和功能齐全程度把高速公路服

务区分为三种类型，即一类服务区、二类服务区和三类服务区，其巾

每个服务区有着各自的特点。

（一）一类服务区

一类服务区的设施功能最完善和最优质，设有加油站、便利店、停车

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场、便利店、免费休息室、餐厅和汽修厂等服务设施，通常配备了发

施条件较好的住宿、冼浴等设施。另外，根据需要和服务区所处的地

理位置，可以在服务区规划建设商务会议事、物流仓储、冷冻室和旅

游休闲观光区等服务设施。

（二）二类服务区

二类服务区相对于一类服务区而言，相关的配套设施略有不足，但相

对于三类服务区具有相对较完善的服务功能。配备了便利店、汽修厂、

餐厅、加油站、停车场、公共厕所等服务设施。但是，二类服务区可

以根据需要建设住宿、洗浴等设施，规模可以适中，为旅客出行提供

更好的服务。

（三）三类服务区

三类服务区与一、二类服务区相比，通常只具备最基本的服务功能，

主要设施为便利店、停车场、加油站、公共厕所、餐厅等，只是为了

满足驾乘人员最基本、最迫切的需求。在一般情况下，不建设住宿及

其他相关服务设施。

参考资料：百度百科——高速公路服务区

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