管理职责与权限管理程序 .pdfVIP

题目：管理职责与权限管理程序编号：SP－504－1页次：1/8

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1.目的

通过对公司管理职责进行规定，以保证各管理者及岗位员工各尽其责。

2.范围

适合于公司管理职责的规定。

3.职责规定

3.1总经理

1）依据国家政策、法律法规全面主持公司的生产经营管理工作，并承担安全生

产、产品质量等相关责任。

2）组织制定公司发展规划及投资项目并对其进行决策。

3）主持召开经理办公会议，听取分管副总经理的汇报并布置工作。

4）负责拟定内部管理机构设置方案。聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘

以外的负责管理人员。

5）组织制定、实施公司生产经营计划及质量经济指标，并对其完成情况负责。

6）组织策划公司质量环境食品安全管理体系，配备各类所需资源。

7）策划和确定公司质量、环境、食品安全的方针，批准质量、环境、食品安全

的管理手册、目标、指标和方案。

8）组织管理评审，评价公司质量、食品安全、环境管理体系并持续改进其有效

性。

9）广泛宣传满足顾客及法律法规的重要性，增强全体员工的质量、食品安全、

环境意识。

10）负责药品质量管理工作，按GMP要求组织生产经营。

11）负责公司全面绩效考核的组织实施，协调、激励高层管理人员及各管理部

门的工作。

12）推动公司各项管理制度的落实和完善，下达管理指令。

13）履行公司章程规定的总经理的其他职责。

3.2常务副总经理

1）协助总经理进行公司战略目标、计划的制定，推进公司企业文化建设。

2）协助总经理协调各部门正常运作，协助监督各项管理制度的制定及推行，推

动整体工作的规范化和系统化。

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3）搞好社会公共关系，组织对外协调工作，重点负责公司节能减排、环保、自

来水公司、土地、电业等相关部门的内外协调，优化企业发展环境。

4）加强经营管理，不断推进改革，拓宽业务发展领域，提高企业经济效益。

5）加强公司日常管理，完善各项管理制度，提高企业规范化、科学化管理水平。

3.3副总经理

1）分管项目发展、技术研发、岩藻糖等新产品推广、新车间设计建设工作。

2）组织实施论证公司内部投资建设项目，负责公司技术改造、大修、新建项目

的论证审核工作。

3）组织争引政府部门在节能减排、清洁生产、循环经济等方面的资金政策支持。

4）负责公司小型基建工程审批。

5）领导组织开展清洁生产、循环经济及循环经济及综合利用产品的推广工作。

3.4管理者代表（兼任食品安全小组组长）

总经理任命管理者代表（食品安全小组组长），并赋予其以下方面的职责和权限：

1)确保公司按照管理体系标准建立实施和保持质量环境食品安全管理体系，并

持续改进。

2)向总经理报告管理体系的运行情况和改进的需求。

3)审核管理手册，批准程序文件；审核目标、指标和方案，批准重要环境因素。

4)确保在公司内部提高全体员工满足顾客要求的质量意识、食品安全意识和保

护环境的意识。

5)管理食品安全小组并组织领导其工作；确保食品安全小组成员得到相关培训

好教育；组织进行危害分析，组织制定前提方案、操作性前提方案、HACCP计划；

组织对控制措施组合进行确认，组织监督实施、验证HACCP计划，组织对验证结果

进行分析。

6)组织对现有文件进行评审。