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2024年保安月工作总结

保安月工作总结1

斗转星移，时光如梭，回顾我部八月的工作收获及感触颇多。我部在分公司及客服中心各级

领导关心及指导下本人有幸得到公司的认可和信任，并服从公司人员调配，及各位同事的积极协

助下，凭着认真负责的工作态度，圆满完成了公司赋予的各项工作，较好的履行了自身职责，积

累了工作经验，得到了公司领导对本人工作能力的认可和道德操守的信任。现将我部八月份的工

作向上级领导做一汇报；我部在上级领导的安排和指示，认真领会公司的工作指示精神，并贯彻

落实到岗位实际工作中，始终把维护公司利益放在第一位。

在日常工作中，坚持“预防为主、防治结合”的治安管理方针，时刻教育和要求队员，并严

格要求自已时刻保持高度警惕，加强对项目工地的巡查力度，加强队员的应知应会培训，提高队

员的业务意识，确保项目工地的安全，并且制定各项规章制度、管理规定，在日常工作中具体

实施运作。由于总公司领导经常带领客人到项目工地参观检查，要求各队员保持形象，认真做好

礼节礼貌接待等工作。在开展日常工作中，遵循公司的经营理念及服务宗旨，以公司企业文化精

神为指导，积极关心鼓劢队员，有意识培养队员战斗凝聚力和团队精神生活作风，根据工程进度，

合理制定前期保安编制，开展招聘准备工作。加强队员军事技能和应知应会的培训，全面提高队

员的军事技能和文化素质，严格要求，注重细节，开展各种活动，要在工作中建立起一支精神面

貌好、战斗能力强、业务能力强的团队。建立一支具有凝聚力，具有团队精神的保安团队是我现

在工作的一个重点。完善保安部制度，建立一套明确系统的业务管理办法。

完善保安管理制度的目的是让保安人员在工作中发挥主观能动性，对工作有较强的责任心，

提高保安人员的主人公意识。

根据公司下达给保安部的任务，把任务根据具体情况分解到每月，每周，每日；以每月，每

周，每日的任务目标分解到各个保安人员身上，完成各个时间段的工作任务。并在完成工作任务

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的基础上提高工作效率。

以上是我本人的工作汇报，好的方面将继续保持发扬，存在的不足请上级领导批评指正，结

合实际情况扬长避短，我坚信在公司领导的英明决策和运筹下，物业公司的明天会更好。做为公

司的一份子，在以后的工作我将一如既往，取长补短，全心全意的为公司服务，竭力做好本职工

作，为公司的发展贡献一份微薄之力。

保安月工作总结2

5月份我部根据酒店领导上月拟定的工作计划，结合我部的实际情况和工作计划，紧紧围绕

酒店经营安全为中心，加强部门的培训和管理，其总结如下：

一、内部管理

5月份我部由于人员缺少，加上部门管理存在一定的问题，造成部门的管理有所松懈。其部

门人员更抓其弱点，造成管理一度下滑，后经酒店领导的关心与支持，部门采取组织人员个别谈

话，沟通思想，加大招聘力度，培养初级管理人员的办法，加大对纪律松懈，不服从管理的人员

进行清除，相对在一定程度上杜绝了纪律松懈现象，规范了部门的管理工作。

二、安全管理

本月我部在消防安全管理上，根据雅安市消防支队关于酒店的规范化、标准化和统一花的要

求上，对制度牌和巡查、检查记录表进行了变更和制作。加大在消防安全的巡检工作，对存在的

消防安全隐患及时进行整改，绝不拖延滞后，本月存在的安全隐患两处，都及时进行了整改。在

治安和日常安全管理上，对酒店的重点区域进行了重点监控和巡查，对存在治安安全隐患的部门，

加强了监督和提出了一些适用于安全上的建议，防患于未然，相对在安全管理上较前期规范。

三、培训工作

5月份部门由于人员的缺乏，对部门的培训工作产生了滞后，对新进人员采取边上岗变培训

的方法，效果不是很好，特别是细节不够仔细，加上培训的时间不够，连锁反映的影响到工作当

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中。在下一步培训工作中，针对培训工作中的不足，做好培训工作的细节，加强培训工作的力度，

做好培训工作。

四、存在的问题

1、管理中的责任心不够，管理能力还须加强学习。

2、部门人员的不足，造成管理和培训工作的滞后。针对以上问题，特制定下月工作计划：

6月份工作计划

1、加强酒店的经营安全管理

首先规范消防安全管理操作和规程，做到标准化、制度化和规范化。加强治安安全和日常安

全管理工作。

2、加强学习，提高自身责任心和管理知