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电大《实用管理基础》2020-2021期末试题及答案 .pdfVIP

电大《实用管理基础》2020-2021期末试题及答案 .pdf

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电大《实用管理基础》2020-2021期末试

题及答案

一、单项选择题(请从四个备选答案中选择一个正确答案

的字母。填入括号中。每小题2分,共20分)

1.在组织管理过程中合理地配置人、财、物等各种资源,

以保证企业生产过程有效地运转。它体现了暂理的(。)

A.实践性B.科学性

C.自然属性D.社会属性

2.针对预期目标,在一定条件的约束下,从诸多方案中

选择一个方案并付诸实施,这就是管理的(职能。)

A.领导B.决策

C.计划D.组织

3.关于计划工作,下列各种说法中错误的是(。)

A.计划工作是高层管理者的任务B.计划工作要讲究效

C.计划工作是普遍存在的D.计划工作居管理首要地位

4.目标管理思想诞生于美国,但最早将目标管理理论应

用于管理实践的国家是(。A).日本B.德国

C.法国D.英国

5.某企业拟开发新产品,有三种设计方案可供选择,各

种方案在各种市场状态下的损益值如下表所示:

(单位:万元)

则用保违法选取的最优方案为(。)

A.甲B.乙

C.丙D.乙和丙

6.通过职工联谊制度、上下级定期交流等制度实现组织

关系协调的方式是(。A).相互调整方式B.结构协调方式

C.制度协调方式D.人际关系协调方式

7.当企业外部环境比较稳定,企业的预测可信度较高,

部门之间的协作关系可以较多地运用规范的手段来实现,权力

分配可以体现(的特点。)

A.集权B.分权

C.均权D.授权

8.以职位的空缺和实际工作的需要为出发点,以职位对

人员的实际要求为标准,选拔、录用各类人员。这就是人员配

备的(原)则。

A.因事择人B.因人择事

C.量才使用D.经济效益

9.管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型,其

中,(又称乡村俱乐部式的领导,这种领导方式只注重去创)

造一种良好的人际关系环境,而很少去关心工作情况。

A.1—1型B.9一l型

C.1—9型D.5—5型

10.以下列举了现场控制必备的条件,除了(项。)

A.较高素质的办理人员B.下属人员的积极参与

C.适当的授权D.部门的明确划分

二、判断并改错(下列各题有对有错,对的打√;错的打X,

并写出正确答案。每题3分。共30分)

1.XXX的科学管理的中心问题是使管理科学化和制度化。

()

2.企业目标是企业经营思想的具体化,它是企业群体的

共同追求。()3.政策是指在决策或处理问题时指导及沟通

思想活动的方针和一般规定,必须保持灵活性和及时性。()

4.决策贯穿于整个办理过程的始终:()

5.组织作为人的集合,就是简单的个人的加总。()

6.小批量生产的产品具有差异化的特点,常常根据顾客

的要求进行设计和生产,对企业人员技术水平要求较高,技术

权力要求分散,适于采用分权式组织形式。()7.管理人员

要与各种人相处,可能遭遇各种事件,因此需要具有良好的心

理素质。这样才能冷静的处理好意外或突发事件。()

8.在物质激励中,最突出的就是金钱。金钱是惟一能激

励人的力量。(

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