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专业分包招标流程
流程名称
专业分包招标流程
流程编号
流程级别
三级
主控部门
商务部
流程主要节点
流程
说明
1.提出招标申请。项目部在分包工程开工前20天，向分公司商务部提交分包招标申请，参见《分包商招议标申请表（通用）》（QYBD-CG-001），分公司商务部签署意见，分管领导审核。
2.招标文件评审。分公司商务部组织项目部、分公司工程部、技术部、物资部、财务部、安监部、综合办公室（纪检、法务）对招标文件进行评审。参见《招标文件评审表》（QYBD-CG-008）。
3.招标文件修订及审批。分公司商务部根据评审意见修订招标文件，报分管领导审批。预计分包合同额超过分公司权限范围的报公司商务部、纪检审计部评审，公司分管领导审批。
4.招标文件发放。审批通过后发放《专业分包招标通知》（QYBD-CG-009）和招标文件。
5.开标评标。分公司商务部在约定时间组织开标，并依据开标情况与投标单位进行磋商，形成初步意见，填写《专业分包选择综合分析表》（QYBD-CG-010），项目部、分公司招标小组人员全程参与，其中项目商务经理（商务负责人）必须参与，项目经理、技术负责人、项目生产经理至少一人参与，招标小组由分公司综合办公室（纪检）组织成立。分公司权限外开标评标，公司商务部、纪检审计部人员参与。
6.审批。《分包商选择综合分析表》报分公司纪检主管审核、分公司领导审批，超过分公司权限范围的须报公司商务部、纪检审计部审核，分管领导审批。
7.经审批后，分公司商务部发出《分包商中标通知书（通用）》（QYBD-CG-006），并将《分包商选择综合分析表》进行备案。
对应制度
文件
序号
文件编号
文件名称
发布时间
1
《企业管理标准》生产资源管理篇-采购管理章
2
专业分包管理办法
对应
表单
序号
阶段
表单编号
表单名称
1
输入
分包商招议标申请表（通用）
2
过程
招标文件评审表
3
专业分包招标通知
4
专业分包选择综合分析表
5
输出
分包商中标通知书（通用）
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