医院安全风险分级管控和隐患排查治理双体系方案全套资料 .pdfVIP

（2019-2020新标准完整版）

一、“两个体系”建设实施步骤

（一）文件准备与宣贯

1.编制相关文件

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（）在认真学习有关文件精神、《关于推进安全风险分级管控和隐

患排查治理两个体系建设的紧急通知》、《安全生产风险分级管控与隐患

排查治理体系建设工作方案（试行）》、《客车运输公司安全风险辨识分

级管控细则》、《集团公司安全生产检查和隐患排查治理制度》。

2.进行学习宣贯

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（）利用宣传栏、全员培训等形式展开宣传发动，让全体职工深刻领

会“双体系建设”的重要意义、目的、工作内容、工作方式，以及“双体系

建设”在安全生产工作中的重要性和防范事故的重要作用。

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（）结合公司内审员，掌握必要的工具和方法，具备危险源辨识和风

险管控基本能力，为深入实施打下基础。

（二）“双体系建设”组织实施

1.风险点排查与分级

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（）确定风险点。各科室按照职责内生产组织、工艺流程、设备设

施、作业不同特点确定风险点。

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（）确定风险级别。各科室要根据一旦发生事故的后果严重程度和发

生事故的可能性，确定风险点固有风险级别，将风险点划分为一、

二、三、四、五级，一级最危险，依次降低，并根据规定明确管控措

施。

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（）风险点识别与分级，依据《风险分级管控实施细则》

2.全面开展隐患排查治理

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（）根据文件精神，结合安全生产风险分级管控与隐患排查治理两个

体系建设工作开展，提升检查安全漏洞和隐患的能力。以“岗位、科室、单

位、集团”四级隐患排查为基础，严格执行“岗位自查、科室排查、单位检

查、集团督导”四级安全生产检查和隐患排查管理制度，按照“全覆盖、零

容忍、严执法、重实效”的要求和“三定三不推”的原则做好层级管理和过

程控制，强化监督落实，切实解决安全生产过程中存在的重点难点。

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（）各科室结合本科室实际，开展好隐患排查工作，主要针对车辆的

证件及相关安全设施、车场安全、履行岗位职责、设施设备、财务安全及各

项规定的落实情况等进行排查，对排查出的问题能整改的要立即整改，不能

立即整改必须落实整改方案、措施、责任、资金、时限；属重大隐患在不能

保证安全生产的情况下，必须停止作业，待隐患整改、消除后恢复生产。

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（）员工在工作中认真查找本岗位生产经营过程中存在的安全隐患，

发现安全隐患及时上报科室负责人，科室负责人做好行隐患登记和消除工

作，实现每日一检查、每周一汇总，将安全隐患控制在萌芽状态。

3．风险告知

及时向员工进行交底并严格执行风险管控措施。在重点部位、环节张

贴《风险告知牌》、《岗位风险提示卡》，完成风险公示和标注，使进入

该区域的人员对该区域存在的风险清晰掌握。

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