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一、预算背景
2024年,面对国内外经济形势的严峻挑战,惠州大亚湾石化产业园
区治理服务中心作为园区的管理机构,面临了新的发展和管理任务。为了
适应园区发展的需要,提高公共管理和服务水平,园区服务中心制定了
2024年的部门预算。
二、部门收入
预计2024年园区服务中心总收入为XXX万元,主要包括:
1.园区行政事务收费:预计XXX万元,主要包括行政审批、受理等相
关收费。
2.园区公共设施服务收费:预计XXX万元,主要包括园区公共设施的
维护费用收费。
3.其他收入:预计XXX万元,主要包括其他园区服务收费、投资收益
等其他收入。
三、部门支出
1.人员支出:预计XXX万元,主要包括工资、福利、保险等人员方面
的支出。
2.办公费用:预计XXX万元,主要包括办公用品、设备维护等相关费
用支出。
3.水电费用:预计XXX万元,主要包括园区水电费的支付支出。
4.学习培训费用:预计XXX万元,主要包括工作人员的培训费用支出。
5.公共设施维护支出:预计XXX万元,主要包括园区公共设施维护费
用支出。
6.宣传推广费用:预计XXX万元,主要包括园区宣传推广费用支出。
四、主要投资项目
1.政府投资项目:预计投资XXX万元,主要包括园区的基础设施建设
以及相关的基础设施改善项目。
2.公共服务改善项目:预计投资XXX万元,主要包括园区的公共服务
设施改善,以提高园区的通行与服务能力。
3.环境保护项目:预计投资XXX万元,主要包括园区环境保护设施的
建设,以保护园区的生态环境。
五、部门绩效考核指标
1.行政效能:提高办事效率,减少行政审批时间。
2.服务质量:提供高效、便捷、优质的园区服务。
3.公共设施维护:保持园区公共设施的良好状态,并及时进行维修和
更新。
4.环境保护:加强园区的环境保护工作,提高园区环境质量。
六、预算使用管理
预算的使用应符合相关财务制度和规范,并严格按照法律法规进行使
用和报销。同时,做好部门的财务管理工作,确保预算的有效使用和合理
分配。
七、预算执行情况的监督和考核
预算执行情况将定期向上级主管部门进行报告,并接受审计部门的监
督。同时,根据绩效考核指标进行业绩评估和考核,对工作绩效突出的单
位和个人给予奖励和表彰。
总结:
2024年园区服务中心的部门预算主要围绕园区行政事务、公共设施
服务、公共设施维护以及环境保护等方面展开。预算的编制和使用应严格
按照相关规范和程序进行,确保预算的有效使用和管理。同时,通过对预
算执行情况的监督和考核,提高园区服务中心的行政效能和服务质量,为
园区的发展和管理提供优质的服务和支持。
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