- 1、本文档共2页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
副总经理安全生产责任制
1、认真贯彻执行国家有关安全生产法规和政策,负责制定、修订各项安全管理
制度,安全操作规程协助本单位主要负责人履行安全生产管理职责。
2、负责组织生产施工全过程中,监督落实安全规章制度和安全操作规程的实
施。
3、负责组织、参加公司的安全生产大检查,负责组织指导重大安全隐患的整改
和安全事故的调查处理工作。
4、组织实施安全事故应急救援预案的演练、确保安全事故应急救援体系的有效
性。
5、负责组织全员安全教育和安全目标考核工作,负责组织制订重大灾害事故的
预防处理方案,并负责组织实施。
6、负责主持召开安全生产会议,听取所分管部门安全生产工作汇报、分析安全
生产工作情况,研究解决有关的问题。负责向总经理和上级主管部门汇报安全
生产工作开展情况及重大事故处理情况。
7、负责对安全生产成绩显著的集体和个人,重大事故责任者提出奖励和处理意
见。
8、有权拒绝或停责令停止执行违反劳动保护法规和安全操作规程的生产指令。
9、完成总经理交办的其他工作。
10、考核标准
实行100分制考核标准:考评分≥90为A级(优秀),按全额发放奖金;
80≤考评分<90分为B级(合格),按80%发放奖金;考评分<80分为C
级(不合格),按30%奖金进行处罚。具体考核实施部门为安全科,考核结
果由安全科依据安全生产责任制考核管理,考核分数按下列考核内容进行评分
确定:
10.1未认真贯彻执行国家有关安全生产法规和政策,负责制定、修订各项安全
管理制度,安全操作规程,协助本单位主要负责人履行安全生产管理职责,扣
10分。
10.2、在生产施工全过程中,未监督落实安全规章制度和安全操作规程的实施,
扣10分。
10.3、未组织、参加公司的安全生产大检查及重大安全隐患的整改和安全事故
的调查处理工作,扣10分。
10.4、未组织实施安全事故应急救援预案的演练、确保安全事故应急救援体系
的有效性,扣10分。
10.5、未组织全员安全教育和安全目标考核工作及组织制订重大灾害事故的预
防处理方案并负责组织实施,扣10分。
10.6、未主持召开安全生产会议,听取所分管部门安全生产工作汇报、分析安
全生产工作情况,扣10分,未向总经理和上级主管部门汇报安全生产工作开展
情况及重大事故处理情况,扣10分。
10.7、未对安全生产成绩显著的集体和个人予以奖励扣5分,未对重大事故责
任者进行处理扣5分。
10.8、发现违反劳动保护法规和安全操作规程的行为未予以制止,扣10分。
文档评论(0)