工程项目部副经理安全责任制范本(2篇) .pdfVIP

工程项目部副经理安全责任制范本

一、背景介绍

工程项目部副经理是项目部中的重要职位，负责协助项目经理管

理和组织项目的安全工作。为了确保项目的安全及顺利推进，制定并

执行科学合理的安全责任制是至关重要的。下面是工程项目部副经理

安全责任制的范本。

二、安全责任

1.安全思想责任

副经理要树立全员安全意识，将安全作为首要任务，时刻向全体

员工灌输安全思想，强调安全开展，确保每位员工都能始终牢记安全

重于一切。

2.安全制度责任

副经理要协助制定和完善项目的安全制度和规章制度，并组织全

体员工进行宣传和培训，提高员工的安全意识，确保安全制度的正确

执行。

3.安全管理责任

副经理要协助项目经理对项目进行全面的安全管理，包括但不限

于编制安全计划、组织安全检查、落实安全整改等工作，确保项目的

安全运行。

4.安全培训责任

副经理要负责组织和开展安全培训工作，包括但不限于安全知识

培训、应急预案演练等，提高员工应对突发事件的能力和素质。

5.安全事故责任

第1页共6页

副经理要负责组织对安全事故进行调查和分析，制定相应的措施

进行事故防范，确保类似事故不再发生，并对责任人进行追责。

6.安全检查责任

副经理要定期组织安全检查，发现问题及时解决，落实整改措

施，确保项目的安全。

7.安全考核责任

副经理要对项目部安全工作进行定期考核，提出改进意见和方

案。根据考核结果，及时纠正安全管理中存在的不足之处，确保项目

的安全管理工作的顺利开展。

8.安全督促责任

副经理要对项目部的员工严格要求，不放过任何违反安全规定的

行为，并且及时进行督促和纠正，确保整个项目部的员工都能严格遵

守安全规定。

9.安全纪律责任

副经理要树立榜样作用，严格执行安全规定，带头遵守安全纪

律，要求全体员工也要自觉遵守，确保项目部的安全文化得以持续发

展。

10.安全推进责任

副经理要协助项目经理，推进各项安全工作，包括但不限于安全

培训、安全教育、安全演练等，确保项目的顺利推进。

三、责任落实

1.制定和完善项目的安全制度和规章制度，并确保全体员工执

行。

2.组织全体员工进行安全知识培训，提高员工的安全意识。

第2页共6页

3.定期进行安全检查，发现问题及时整改，确保项目的安全。

4.组织安全事故的调查和分析，制定相应的措施进行事故防范。

5.定期对项目部的安全工作进行考核，及时纠正存在的不足。

6.严格要求全体员工遵守安全纪律，维护项目部的安全环境。

7.协助项目经理推进各项安全工作，确保项目的顺利推进。

四、责任追究

1.对于不履行安全责任、违反安全规定的人员，根据情节轻重，

进行相应的处理，包括批评教育、警告、记过、记大过、降级等。

2.对于造成严重后果的安全事故，对责任人进行追究，并根据相

关法律法规进行相应的处理。

3.对于安全管理中存在的漏洞和不足，要及时整改，并追究相关

责任人的责任。

五、总结

副经理是工程项目部的重要管理人员，其安全责任制的制定和落

实，对于保障项目的安全顺利进行具有重要意义。通过制定和落实安

全责任制，可以加强项目部的安全管理，提高员工的安全意识，确保

项目的安全。希望本安全责任制范本能够对相关职位的副经理提供参

考，以实现项目的安全目标。

工程项目部副经理安全责任制范本（二）

一、背景介绍

作为工程项目部副经理，我深知安全管理对于项目的重要性。为

了保障项目的顺利进行，保护项目参与人员的生命财产安全，确保项

目高质量完成，特制定本安全责任制，明确副经理在安全管理中的职

责和权利。

第3页共6页

二、安全责任

1.安全目标的确立

副经理在项目的安全管理中具有重要的角色，要积极参与安全目