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今泰学院推荐文档
创业计划书文档3篇
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1、篇章1:创业计划书1:大众服装店创业计划书文档
2、篇章2:创业计划书2:餐饮业创业计划书文档
3、篇章3:格子店创业计划书文档
篇章1:创业计划书1:大众服装店创业计划书文档
项目:零售服装店,20平方米左右,走大众化路线,店址位
于东莞工业区。
财务情况:准备投入5万元资金,目前拥有2万元闲余
创业资金,服装店计划面积20平方米,店面租金1200元/月,
店面转让费1万元,装修6000元,员工一名,试用期两月,
试用期间工资1300元/月,期满加提成。剩下的资金用来进货。
此外,蔡先生还开有一家补习班,每月可以提供资金6000元
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投入到服装店,如果服装店前期资金还有缺口,计划用贷款补
缺。
针对蔡先生的情况,记者采访了成功创业人伍小姐,伍
小姐认为,开服装店无非从铺租、装修、进货环节和人力成本
来省钱。
租金支出并不大
包括店面租金和转让费,从蔡先生的情况来看,由于地
处东莞工业区,店面租金仅1200元每月,两按一揭,前期也
只需要一次性支付3600元,所以,租金并不是一笔很大的支
出。转让费才是应该重点考虑之处,不过,无论是铺租还是转
让费,都可以通过和原租客进行商讨,争取分期付款,不过,
分期付款往往要付利息,对于有能力一次性付清铺租和转让费
的经营者,伍小姐不建议进行分期付款。
装修要亲力亲为
蔡先生的服装店目标客户是普通老百姓,且店面只有20
平方米,因此只需简单的货架、醒目的招牌即可。普通的招牌
只需100到200元/块。从店内的整体规划上,到石灰、地砖、
灯泡、货架等装修的材料的购买、到店内的装修过程等,最好
是亲力亲为、亲自监工,这样既可以降低装修成本,又可避免
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偷工减料等情况的发生。另外,地板、墙壁、货架等各个装修
部分要分别请不同的团队做,比一家装修队一条龙服务能省钱。
伍小姐算了一笔账,假设店面需要10盏摄灯,自己配备好灯
的话,只需装修团队花上一天的时间或一次性就可以搞定,费
用大概只需要100元。
进货要多款少量
经过初步计算,由于店面只需要简单货架,每月有6000
元的资金可以补充,转让费平摊下来按每月XX元计,蔡先生
首月尚有13000元左右的剩余资金,在前期投入上并不存在资
金紧缺的问题,如果用1万元的资金用来进货,按每件衣服
20元的进货成本来计算,可以一次性进货500件,支撑一个
20平方米的店面有过之而无不及。她建议,对于没有经验的
经营者,首次进货最好拿多几款,每款少拿货,这样虽然拿货
的成本可能高一点,但不用承担滞销的风险。经营一段时间后,
确定哪个款式比较热销再补货。等经营到比较成熟之时,再拓
展业务,比如通过低价倾销等手段促销,或通过购买次品进行
再加工来降低进货成本。
招人要有试用期
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开店初期,应尽量节约人力成本,20平方米店面,一名
店员就足够了,最好规定一个约2个月的试用期,不但可以节
约人力成本,也可方便店主和劳工双向选择。东莞的劳力成本
比起广州等大城市低,且工资月底结算,可以用每月的营业收
入补给,试用期间每月1300元对蔡先生来说,应该不会构成
负担。
篇章2:创业计划书2:餐饮业创业计划书文档【按住Ctrl键点
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一、发展前景
自上初中以来我便开始住校,深知令人头疼的“吃饭”
问题
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