市场部人的七种武器.pptxVIP

市场部人的七种武器;1、市场调研

2、文档写作

3、数据分析

4、营销筹划

5、活动筹划

6、沟通技巧

7、战略思维

;1、市场调研

完整的调研工作包含：

调研目确实认、调研对象确认、调研方法选择、调研数据整理和分析、撰写调研报告。

;2、文档写作

市场部的文档有三个作用：给自己看、给领导看、给执行者看

市场部经常需要撰写的文档有：筹划方案、广告文案和分析报告

一般筹划方案包括：市场策略、市场活动筹划、市场推广筹划、广告筹划等

;3、数据分析

完整的调研工作包含：

调研目确实认、调研对象确认、调研方法选择、调研数据整理和分析、撰写调研报告。

一般的数据分析流程是：

明确分析目的和内容——数据收集——数据处理——数据分析——数据展现——报告撰写

;4、营销筹划

营销筹划的一般流程：

明确营销目标——分析营销需求〔调研、数据分析、客户分析等〕——进行营销方法创意——形成营销方案——推动营销筹划执行——营销效果跟踪、分析和修正

;5、活动筹划

活动筹划一般包括几个要素：时间、地点、人物、预算、方案和效果

;6、沟通技巧

真诚，平等，有效，技巧

;7、战略思维

如何培养战略思维，从我自己的经验来看有几点：

1、站在老板的角度考虑问题，就是要把企业当成自己来思考，切身考虑收益、本钱、开展等企业的根本问题，当然这不是每个人都能做到的，但希望大家能有意识的向着这个方向思考；

2、深入了解所处行业的动态，让自己的眼界更宽阔。当你站在一个宏观的角度去审视自己企业的开展时，你会发现营销的思路和方法都会丰富了；

3、思考问题时，让自己的思想“跨界”一点。如果销售应该如何做、产品应该如何做、售后应该如何做，有全局思想是培养战略思维的第一步。

;谢谢！