- 1、本文档共4页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
食品安全工作评议考核工作方案
根据《广西壮族自治区市场监督管理局关于印送2023年广
西市场监管综合考核方案的函》(桂市监函〔2023〕2268号)的
精神,为做好2023年设区市食品安全工作评议考核指标任务分
解认领工作,确保各项指标任务承接到位,落到实处。现结合我
局实际,特制定本工作方案。
一、工作目标
紧紧围绕《2023年设区市食品安全工作评议考核方案》,
全面落实我局承接的任务目标,强化对食品安全评议考核工
作责任的落实和精细管理,通过查问题、补短板、强弱项,把各
项工作抓细抓实抓出成效,实现绩效考评工作高质量推进,全力
冲刺A级等次。
二、工作内容
根据《2023年设区市食品安全工作评议考核方案》,绩效考
评总分值为100分,其中涉及我局指标的分值为62.8分,指标包
括基础工作(17.5分)、重点工作(36.3分)、食品安全状况
(9分)、工作创新、减分项等五大项。
(一)基础工作。重点考核党政同责、制度机制建设、责任
体系建设、能力建设、队伍建设等情况。
(二)重点工作。重点考核监督管理、风险管理、打击违法
犯罪、产业发展、社会共治等工作开展情况。
(三)食品安全状况。重点考核食品安全群众满意度、评价
性抽检、舆情监测和处置、投诉举报等状况。
(四)工作创新。重点考核在落实党政同责、加强食品安
全监管、推动食品产业高质量发展、推进社会共治、加强重大活
动保障、基层监管所标准化规范化建设、“双安双创”等方面形成
可复制、可推广经验情况。即时性工作包括农贸市场规范化建设
等年度需重点推进的工作。
(五)减分项。重点考核2022年度考核整改落实情况;
对2023年国务院食安委考核全区食品安全工作的扣分情形负有
责任、被国家和自治区通报约谈以及相关问题整改落实、发生食
品安全事件等方面情况。
三、工作方法与程序
指标考核工作由应急和协调科牵头组织,各相关责任科室按
要求完成指标任务。
(一)细化分解任务。对2023年设区市食品安全工作评议
考核工作任务涉及我局部分进行细化分解,提出明确的质量和进
度要求,建立责任分解、责任公示、责任追究等制度,促进工作
目标落实。
(二)加强请示汇报。各单位要积极与自治区局相关部门
(评分部门)联系,了解各项评分细则的考评要求,准确提供相
关材料,确保各项指标不丢分。
(三)全程跟踪管理。请各单位紧扣指标任务,精准掌握各
项指标完成情况,应急和协调科将严格按照局党组指示,定期收
集汇总指标完成情况,分析研判指标任务整体完成情况,及时解
决指标任务推进落实过程中发现的困难问题,对于不能按时保质
完成的,要加强督促确保逐项落实。
(四)数据收集上报。按照《百色市市场监督管理局落实
2023年食品安全工作评议考核工作任务分解表》(见附件),收
集本部门对应评分细则的材料,并按照评分依据要求,于2023
年12月30前通过自治区食品安全工作评议考核信息系统报送依
据材料(涉密文件应符合保密工作相关规定)。其中“加分项”
佐证材料于2023年12月10日前报送。
四、工作要求
(一)提高思想认识。各责任部门要高度重视食品安全评议
工作评议考核工作,要紧紧围绕各项年度指标任务,落实专人负
责,明确工作要求,严格标准、实事求是地开展指标考核。同
时,加强与上级考核部门的请示汇报,切实提高工作质量和效
果。
(二)加强沟通协作。科室之间要加强沟通、密切配合,在指
标推进中遇到的困难和问题,牵头科室要发挥表率作用,主动对接,
明确配合科室的工作职责、具体任务和工作要求。配合科室要主动
配合、积极认领,分工协作,形成共识,合力推进。
(三)提高完成质量。各相关责任科室务必在规定的时限高
标准、高要求、高质量完成绩效考核任务,并按照核验标准,完
成数据资料采集、汇总、上报工作。
您可能关注的文档
最近下载
- PECL电平匹配设计指南.doc
- 2025届通用技术一轮复习练习:专题31 555集成电路及其应用二(非选择题)(含解析).DOCX VIP
- 北师大版2024新版七年级数学上册课件:第五章 问题解决策略:直观分析.pptx VIP
- 中国歌舞剧院舞蹈招生简章 .pdf
- 抖音电商高效自播直播带货实战技术培训教程四短视频运营能力进阶.pdf
- 2025届通用技术一轮复习练习:专题30 555集成电路及其应用一(非选择题)(含解析).DOCX VIP
- 七年级上册道德与法治上海道德与法治期末试卷测试卷(解析版).pdf VIP
- 110kV电缆工程施工.doc
- 2014根管治疗技术指南.pdf
- 《以人口高质量发展支撑中国式现代化》求是专题课件.ppt VIP
文档评论(0)