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浅谈油田生产信息化建设应用

摘要：为落实“以信息化带动工业化，两化深度融合”的信息化发展战略，油田开展生产信息化建设，提高精细化、科学化管理水平，提高劳动生产率、最终实现优化投入、提高效益、提升质量，推动油田科学发展。

???????关键字：信息化建设效益

???????为贯彻落实国家“以信息化带动工业化，两化深度融合”的信息化发展战略，提高油气生产企业生产效率和管理水平，对油气生产管理分类实施可视化改造、自动化升级和智能化建设。本着效率、效益，实用，整体规划、分步实施，继承创新、集成整合的原则，对厂管辖范围内的部分油井、计量站、配水间、接转站、注水站等进行油气生产信息化建设，实现数据可视化，为提高生产效率和管理水平提供技术支撑和保障，提升油田管理效率和经济效益。

???????一、以前管理模式?

???????以前油田现场完成了井口、计量站、配水间、注水站、接转站等安装数据采集设备,均为人工采集填报，并未实现远传和数据自动采集功能。采油厂按照厂、区、班组、岗位进行设置，在计量站、接转站等岗位实行24小时值岗运行。采油队后勤保障分别设有区部、生产调度兼监控、维修班、资料化验班、站点班组等岗位。日常生产运行以生产调度为中心，实施上传下达，完成日常生产工作，保障着采油厂发展。

???????二、生产信息化建设应用

???????在职工人数不新增的情况，老年人数增加，退休人员逐年增加，全厂劳动力结构发生很大变化，这样就形成了全厂职工人员逐年减少，难以维持正常生活生产需求，通过对采油厂现场进行信息化改造，提高技术含量，优化管理流程和劳动力结构，既要满足日常生活生产需要，又能减少职工总人数，从而降低人工费用支出，提高采油厂经济效益。经过对先进油田的考察，结合生产信息化建设的总体部署，以“老区可视化、新区自动化”为建设目标，坚持“效益优先、因地制宜、逐步实施、讲求回报”的原则，不断优化设计方案，按照“生产全过程源头数据采集+视频监控全覆盖”的建设模式，开展油田生产信息化建设，提高精细化、科学化管理水平，提高劳动生产率、有效控制用工总量增长，最终实现优化投入、提高效益、推动油田科学发展，为油田体制机制建设提供强有力支撑。

???????生产信息化建设主要对井场、站场生产信息化建设，实现了设计标准化、设备选型标准化、设备安装标准化、后期维护标准化。通过选用石化“四化”物资库的设备产品，实现井场、站场生产全过程源头数据采集和视频监控。

???????1.油井井场主要通过增加油井RTU控制柜，安装井口压力温度、功图量油采集设备、智能电表、视频监视设备、通信设备，高架罐液位采集设备等，实现井场生产参数的实时采集、自动预警、产液量在线计量、远程启停井等功能。

???????2.配水间内设置RTU采集箱，每口水井安装流量测控装置及压力传感器，实现生产参数实时采集、自动配水、远程调配、减少巡检次数。配水间设视频监控配水间生产情况，实现闯入报警。

???????3.增压站主要设置RTU采集箱、汇管温度、压力采集设备。带掺水阀组的增压站，设置压力、流量测控装置；带增压泵的增压站，设置泵的进、出口压力、电参数采集设备。实现生产参数实时监测、异常预警；减少巡检次数。

???????4.注水站自控系统采用新建RTU系统，主要实现注水泵进、出口压力，出口流量，注水泵电参等参数采集功能。实现生产参数实时监测、异常预警、变频调参，实现集中管理。

???????5.接转站自控系统采用PLC控制系统，采集站内压力、温度、流量、液位以及电参等重要生产数据，系统数据统一进入站控系统数据库。实现生产参数实时监测、异常预警、连锁控制、液量、气量自动增压；实现集中管理。

???????6.采油管理区生产监控中心是油气生产信息化的终端功能应用平台，新建以计算机为核心的监控及数据采集系统，实现油气水井生产过程的实时监控，异常预警与报警的分析、处理，各个重点生产部位的视频图像监控和生产运行管理，通过数据模型转换生成的加工数据如泵功图、杆柱应力、泵效分析等数据。

???????7.由于油井分布相对分散、地处野外，地势平坦，油区周围建筑物及数目较少，但当地工农关系复杂，选择搭建无线网络解决网络传输的问题，通信采用工业以太网+无线网桥系统作为数据传输方式。

???????三、效益分析

???????1.提高管理水平

???????油田已进入高含水期，稳产难度大，生产任务艰巨，成本不断上升，原油处理难度大，管理要求不断提高。通过生产信息化提升改造对原有的系统进行完善、改造、集成，来全面提升精细管理水平，提高采收率，降低能耗。⑴.实时监控重点岗位、重要安全生产环节运行情况，隐患及时发现，故障快速排出，有效提升安全生产防控能力。⑵.完善管理区采油系统、集输系统、注