储运部安全员岗位职责(5篇) .pdfVIP

  1. 1、本文档共7页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

储运部安全员岗位职责(5篇)

储运部平安员岗位职责1

一、规范流程

执行并监控仓库作业流程及各项制度的实施,对仓库的正常运

作负责。

对每天每项进、销、存业务的运行状况实行检查与把握,发觉

问题马上处理,确保仓库作业流程及各项制度的执行状况良好。

二、精确反映库存

〔一〕、精确记账、报账。

1、每天检查手工账记账状况确保准时性、精确性。

2、抽查库存报表的准时性与精确性,检查所报库存是否全面。

3、检查公司到货通知书,核实产品实际数量和破损率,保证

精确无误。

4、手工账库存与实物库存是否吻合,按排每天抽查10个品种

以上。

5、依据公司的实际销售力量,确定产品的标准库存量,监督

仓储量并保证明际存货100%精确,禁止产生断货,否则严正考核。

6、准时与总公司沟通,明确总公司到货实际数量与产品日期。

7、检查公司来货产品破损,胀包损坏等状况,明确事故责任

人并针对问题准时进行处理。

〔二〕、加强与台账的日对应与月盘点核查。

1、手工账与实物、电脑账与手工账的核对与管理。

第1页

2、确保精确准时地将开票单交付库管,准时出库。

3、每月盘点工作的组织与要求,对盘点结果与台账核查并落

实责任。

4、组织库管编制库存物品的入库台账、出库台账及库存台账,

()定期报送经理批阅,批阅完毕准时存档。

三、库位支配

〔一〕、合理科学支配商品的库位与堆放。

1、杜绝消失货物堆放紊乱,条理不清,进货无位,出货后不

理的现象。按商品种类分割库区、库位。

2、库存全部物品必需记录在案,手续齐全,不得造成商品及

财产遗失、损坏。

3、促销赠品往来账目清晰,不得短缺。

〔二〕、严查漏袋胀包破损回库。

1、对漏袋、胀包、破损严格把关,查找缘由,严格监督处理。

2、严格管理公司来货产品的包装破损,分开堆放,并准时验

收入账。

四、出入库手续

按票据要求严格把好入库关与出库手续。

1、以先进先出,推陈储新为原则,主动组织库工装卸货,不

得对进货车辆视而不见,处理拖拉。

2、对库管加强管理,发货仔细、认真,不得发错货。

3、严禁装卸工野蛮装卸,加强思想教育和行为约束,对违背

第2页

规章者从严惩罚。

五、商品的保管

对入库、在库商品的保管责任

1、全部产品不得堆放库外,特别状况必需加垫仓板及盖油布,

不得受潮淋雨。

2、严防搬卸过程中对产品包装及其本身的损坏。

六、司机管理

加强现役司机和离职司机的管理

1、管理运输车辆现役车况及车内工具,并做好具体记录。

2、定期让司机收集车辆车况信息,并进行存档。

3、把握司机心理状态,状态不佳,严禁出车。

4、做好司机服役记录,离职除办理离职手续外还要做车辆交

接手续。

七、平安卫生

〔一〕、对全部在库商品、财产的平安、质量负责,杜绝人为

损坏与缺失。

1、仓库重地禁止吸烟,定期检查电器线路。

2、杜绝工作失误,造成商品失窃、失火、受潮、霉变等状况。

3、定期组织人员对库房进行清洁,保证库房的仓储环境,确

保库存产品及物料的质量不变。

〔二〕、做好库区防火、防水、防盗、防鼠疫工作。

1、建立健全值班制度,做好值班记录

第3页

2、严查产品丢失等行为,对于触犯法律的承当相应法律责任

八、培训与考核

加强自身业务水平,对员工实时进行培训与考核。

把握员工思想动态,准时做好员工思想工作,保证

文档评论(0)

183****3795 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档