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安全管理考核与安全责任追究制度

1总则

第一条为强化安全工作目标责任,完善激励机制,确保项目总体安全目标的实现,特制定本

制度。

第二条安全生产奖罚及责任追究制度是对在安全生产工作中做出显著成绩的单位和个人给

予表彰和奖励;对不关心员工劳动安全和人身安全、不重视安全生产、安全规章制度不健全、事故

隐患严重、员工违章违纪,导致发生伤亡事故的单位和个人实行经济罚款,对重大责任事故者给予

处分;对情节严重、触犯刑律的要追究刑事责任。

第三条分部成立安全生产奖罚和责任追究领导小组:

组长:吴红兵

副组长:蔡建岐、王文博、周衡、李隆、娄亮辉

组员:陈占、吴同峰、刘桂太、康韶慧、杨秋菊、杨岩霖、税邵青、苗宗礼

安全生产奖罚和责任追究领导小组负责答疑涉及本制度中各类奖罚执行过程中有关问题。领

导小组下设办公室,办公室设在分部安质环保部,具体负责奖罚管理的组织工作。

各类奖罚按程序,由安质环保部起草,提报安全生产奖罚和责任追究领导小组审核,经理批准。

第四条为确保本分部安全管理目标的实现,分部、架子队各级必须逐级建立安全生产奖罚和

责任追究制度。

2安全生产考核

第五条为了保护员工在生产过程中的健康和安全,减少各类伤亡事故,保证本项目安全目标

的实现,指挥部对安全生产责任单位和责任人进行考核,通过考核评比对责任单位和责任人进行奖

罚。

第六条分部各级必须层层签订安全质量包保责任状,确定每个人的安全责任、权利和义务,作

为考核的依据。

第七条安全生产考核分为日常考核、月度考核、季度考核、年底考核。

第八条日常考核情况纳入月度考核成绩,月度考核成绩纳入季度考核成绩,季度考核成绩纳

入年度考核成绩。每季末月度和季度考核、年末与第四季度考核合并进行。同时季度考核成绩和

年度考核成绩纳入劳动竞赛总成绩。

第九条日常考核由分部安质环保部组织,采用不定期检查的方式。月度、季度考核由安全分

管领导牵头,安质环保部组织,相关部室参加,在每月末、每季度末前完成。年度考核由项目主管领

导主持,安全分管领导牵头,安质环保部组织各相关部室对每分部的安全生产情况进行集中检查,

在年末完成。

第十条在日常检查中,分部安质环保部发现问题并下发整改通知单,没有按期整改的单位,

连续两次出现同类问题（包括连续两次没按期整改）的单位,下发文件进行通报,三次以上出现同

类问题,而拒不整改的单位,进行罚款,并报请项目安全生产奖罚和责任追究领导小组研究处理。

第十一条月度安全考核采用集中检查方式进行,考核情况由安质环保部以通报形式下发。

第十二条季度安全考核结合各单位月度安全考核成绩,取平均分作为本季度安全考核成绩,

分部对考核达标且评分结果最高的单位进行表彰,并给予奖励。

第十三条年度安全考核评比结合各单位季度安全考核成绩,取平均得分后,结合本年度信用

评价结果,给予适当的奖励或处罚。

第十四条分部每季度和年度均评选一次安全管理优秀单位,每年评选一次先进个人。

第十五条分部对各架子队安全管理工作的检查考核,按照《中铁二十局集团深茂铁路工程指

挥部二分部安全生产考核评分表》（见附件）进行打分,标准如下:

1、优秀单位:90(含)～100分;

2、先进单位:80(含)～90（不含）分;

3、达标单位:70(含)～80（不含）分;

4、不达标单位:70分以下。

第十六条凡发生人员责任死亡事故;重伤两人（含）以上责任事故、重大未遂责任事故;车

辆、机械设备（包括压力容器）或火灾等造成一次经济损失10万元（含）以上的事故;一律实行

“安全一票否决制”,评为本季度和年度未达标单位。

3奖励

第十七条分部奖励

1、在整个施工期间,分部应对责任心强,在工作中经常排查,采取措施,有效的避免安全事故发

生的个人,视情节给予奖励。其中:有效避免跨省道、跨航道施工安全事故或阻止事故扩大的一次

奖励2000元;有效避免人员伤亡事故的一次奖励1000元;有效避免机械设备交通事故、火灾及爆

炸等重大事故的一次奖励500元;有效避免其它小事故的一次奖励100～500元。

2、分部与各架子队签订安全质量包保责任状,根据责任状中