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建立事故隐患排查治理制度

一、隐患及其分类

1、隐患：本制度所指隐患，是指可导致事故发生的危险状

态，人的不安全行为、物的不安全状态及管理上的缺陷。

2、隐患分类：一般隐患系指危险性较低、事故影响或损失较

小的隐患；重大隐患系指危险性较大、事故影响或损失较大的隐

患；特别重大隐患系指危险大、事故影响或损失大的隐患。

二、隐患整改原则

1、“安全第一、预防为主、综合治理”的原则；

2、“抓生产必须先抓隐患整改”和“谁主管、谁负责”原则；

3、“谁存在事故隐患，谁负责筹措资金进行整改”和迅速、及

时、彻底完成彻底隐患整改原则；

4、实行隐患部门及主要负责人负责制，重特大隐患整改期间

昼夜监控和重特大隐患整改逐级上报制。

三、隐患建档所有隐患必须建立隐患档案，重特大事故隐患应

“一事一档”。隐患档案一般包括：隐患部门、具体位置或部位、类

型、相关图片、整改方案、整改责任部门、责任人，整改期限及标

准要求，隐患整改

阶段性总结及情况反馈意见、隐患注销和按照“四不放

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过”的原则查处事故隐患等相关资料。

四、隐患整改

1、人的不安全行为整改，本着“发现一处，随时消灭一处”的整

改原则，对人为隐患，要通过加强安全宣传教育，严抓各项制度落

实，强化考核，拒绝“三危”现象，努力提高全员遵章守纪的自觉性和

安全防范意识，消除人的不安全行为。

2、物的不安全隐患整改，要增加必要的安全投入，及时按相应

技术规范和标准要求维修、加固、整治隐患部位，重视隐患部位的养

护和跟踪监控，加强现场管理，建立隐患整改信息联络体系，确保隐

患整改措施得力，责任到人，整改到位。

3、隐患整改要按计划及时限要求完成。对一时不能整改彻底或

整改期限长的，要采取强有力和切实可行的安全监控及防范措施，制

定相应的重特大险情和安全事故应急处理预案，严格24小时昼夜值

班制和领导带班制，确保万无一失。

五、隐患整改监督检查

1、项目部安全生产领导小组负责协调、指导、监督系统内隐患

整改工作，隐患部门对隐患整改的具体方案实施、监控、安全防范具

体负责。

2、要建立隐患整改定期调度制度。隐患部门每周检查

一次整改情况，项目部安全生产领导小组或委托其办公室每月督查一

次全项目部隐患整改情况。

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六、隐患整改总结及信息反馈隐患整改完毕，隐患部门要形成

隐患整改总结，填写隐患整改反馈单，并按规定上报。同时，按照

“四不放过”的原则查处事故隐患，追究构成事故隐患的责任人，以警

后事，杜绝类似情况的再次发生。

七、奖惩各部门要高度重视隐患整改工作，力求把各类隐患消

灭在萌芽状态。对隐患整改，特别是重特大隐患整改及时、彻底的，

项目部将上报公司给予通报表彰，并对及时发现，上报重特大事故隐

患的，或在隐患整改中表现突出的个人给予一定的物质或精神奖励。

对存有隐患，尤其是重特大安全隐患瞒报、整改措施不利、或久拖不

改、或不按规定及时整改到位的部门，对因整改不彻底而酿成事故

的，将从严追究部门负责人及相关人员的责任。

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建立事故隐患排查治理制度篇