多媒体竞争环境下传统纸媒创新经营策略及实例分析 - 中国传媒咨询网.ppt

多媒体竞争环境下传统纸媒创新经营策略及实例分析;

;;1.3中国报纸广告市场份额逐年递减：;;;;二?精品?的开展与危机

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;;2.2?精品?办报方向的重大调整

●从1999年开始，北京报业市场竞争格局发生了重大变化，第一代都市新闻类报纸纷纷推出生活和消费效劳类版面；第二代都市新闻报先后创刊并迅速成长。

●1999年3月－9月期间，包括?精品?创始管理团队在内的近二十名中、高层骨干先后被迫离开报社。

●新的领导班子上任后对?精品?的办报方向进行了重大调整：进军群众新闻类报纸市场，?精品购物指南?报名也被一度更名为?精品?。

;附图：1999年12月10日?精品?封面及A8版报样;

2.3?精品购物指南?的危机

●广告收入直线下滑2001年6月份起，平均每月跌幅均超过50％。

全年广告收入缺乏1.1亿多元。

●广告销售渠道严重萎缩1998年，?精品?广告代理商1300余家；2001年广告代理商仅剩80余家，与报社“意向续约〞的广告公司寥寥无几。

●市场份额逐年递减2001年?精品?在北京报业广告市场的份额已由1998年的20％以上下降到8.37％。

●读者大量流失到2001年底，?精品?实际发行量比1998年下降60％。;;三战略创新：开创传统报纸的“蓝海〞;;;四系统创新：打造持续增长的原动力;;;;;;五品牌塑造：打造中国群众时尚媒体第一品牌;;;六“纸网结合〞：探寻数字化开展之路;;

6.2STILE系列电子杂志

●以关注城市生活、提供实用资讯为宗旨。

●成功推出?stile精品??stile品位??stile丽志??stile家居?四本。

●打造中国最正确的多媒体内容提供商。

●stile系列电子杂志在全国20余家发行平台上线发行，?stile精品?发

行量突破300万册。其他发行量超过百万册。

;;;;多媒体电子杂志已成功推出四本：

?创意空间??秀色??i美丽??数码狂想?;多媒体竞争环境下报业数字化思考;