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安全生产监督科副

主任竞聘演讲稿范文

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坚持从严要求,从严考核,执行规程

制度不走样。下面是小编收集整理的安

全生产监督科副主任竞聘

演讲稿,欢迎阅读。

安全生产监督科副主任竞聘演

讲稿

大家好:

一、建立健全安全生产责任制,确保

安全生产不出责任事故

健全安全生产责任制,对安全生产实

行全员、全方位、全过程的闭环管理。

坚持“谁主管,谁负责”,到岗到位,落实班

组安全第一责任者为核心各级各类人员

安全责任制,任何情况下都必须保证每个

职能部门、每个生产岗位都有明确的安

全职责,做到各尽其职,各负其责,切实搞

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好本职安全工作。使各班组明确自己的

任务、目标。把过去的被动预防转变为

主动控制,打破粗放管理中只靠事后监察

的做法,把管结果变为管因素。要求对分

部各级领导、专业管理人员下基层有具

体规定,定期与不定期下到班组检查指导

检修维护、检修试验、文明生产、技术

培训和基础资料管理等等,并坚持参加班

组的“两会一活动”,帮助提高活动质量,

要求各班组真正做到作业前开展讲解安

全事项、做事故预想、明确危险点、落

实控制措施;作业后进行分析,

总结成绩,吸取教训;帮助班组

加强安全基础工作和安全信息工作,对班

组在安全生产中创出的经验或发生的教

训,及时分析整理和反馈,为上级领导人

组织指挥生产作战略性或战术性决策提

供依据。

坚持从严要求,从严考核,执行规程

制度不走样。在贯彻执行规程制度上,一

是要通过各种有效的形式宣传教育,提高

员工执行规程制度的自觉性和法制观念,

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严防“有法不依、执法不严”出现违章指

挥,违章作业现象,狠抓反习惯性违章,实

现“三不伤害”和设备的安全稳定运行。

二是坚持一切从严,一贯从严的原则,在

制定规程制度的同时,要制定相应的考核

办法,严格要求,严格考核。对能够严格执

行规程制度避免事故发生,在安全生产中

做出突出贡献者及时予以表彰、奖励;对

违反规程制度者,不管后果如何都要及时

进行教育、处罚。总之通过制订和严格

贯彻执行规程制度,进一步明确安全工作

在电力生产各项工作中的地位,把安全工

作的好与坏同职工的切身利益紧密结合

起来,形成良好的安全生产的约束机制。

二、切实做好班组工作管理,争当××

先进班集体

班组工作

班组工作是整个班组管理的重中之

重,做好这部分的工作是做好班组管理工

作的关键,我认为班组工作主要包括:班

组工作日志、班组计划和工作总结三大

部分。一是抓好班组工作日志制定。对

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日常工作项目及其完成情况、人员的出

勤情况进行记录,生成班组工作总结。及

时记录班组人员、工作项目的详细信息。

加强班组管理中的信息管理,准确向有关

部门提供所需的资料和数据。二是搞好

月度总结。月度总结是班长在每个月末

对一个月的工作情况的总结,

要将月度完成的主要任务,月计划完

成率进行总结。包括工作过程中的安全

情况、好人好事、违章违纪、两票执行

情况、班组人员培训情况、发现设备缺

陷及处理情况、班组出勤情况记录以及

出勤率等。三是定好班组计划。为了保

证整个班组工作有条理、准时有效的进

行,要求在每一月工作开始之前制定好本

月的工作计划,根据计

划内容,工作项目负责人安排好某一阶段

的工作,使工作有计划的进行下去,避免