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供销科安全工作计划

篇一：供销科安全工作计划

供销科安全工作计划

一、目的

为保证安全工作目标完成，根据公司XX年安全工作计

划，结合销售安全职责，制定安全工作计划如下：

二、计划内容

1.对公司销售、运输过程的安全工作负领导责任。

2.组织制订、修订和审批所管系统的安全规章制度，安

全教育培训计划，并组织实施。

3.加强对供应商、承包商的安全管理，原料、产品购

销合同中应有安全条款。向用户提供产品安全技术说明书及

安全标签。

4.负责及时采购安全隐患整改所需材料；负责采购符标

准和规定的设备、配件、劳动保护用品等。

5.组织部门员工学习国家有关安全生产的法律法规、方

针政策。

6．定期开展安全检查，发现隐患及时整改。

7.组织修订事故应急救援预案，定期培训及演练，并进

行预案评审。

三、要求

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部门负责人是安全第一责任人，负责抓好落实，定期检

查考核部门人员安全工作完成情况。

二〇一一年一月

篇二：XX年度安全科安全工作计划

年度安全科安全工作计划

XX年处室安全生产工作要继续坚持“安全第一、预防为

主、综合治理”的方针，牢固树立“以人为本”的人性理念，

加大安全生产保障措施，不断健全、完善各项安全生产管理

制度。

为了更好的实施安全生产标准化，保证XX年度本处室

安全生产目标的有效完成，特制定XX年度安全工作计划。

一.本处室XX年度安全生产目标

1.人身死亡事故为零。

2.安全追踪管理及时率高于100%

3.相关方安全管理完成率高于99%

4.安全培训及格率达到100%。

5.隐患整改率100%。

6.各类工伤事故发生率为零

7.危险品泄漏和环境污染事故为零

二.主要措施包括：

1.落实各级安全生产责任制。处室与工厂签订《安全目

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标责任书》，确定量化的年度处室安全工作目标。处室员工

全员签订个人《安全目标责任书》，确保安全责任“横向到

边，纵向到底”。

2.加强处室员工安全教育工作。组织开展处室员工《安

全生产法》《消防法》等安全生产法律、法规的教育培训工

作。处室定期开展安全活动，每月不少于2次，每次活动时

间不少于2学时；班组安全活动每月不少于4次，每次活动

不少于1学时。安全活动活动应有负责人、有计划、有内容、

有记录。确保安全培训率合格不低于100%，员工参与安全活

动率不低于90%。

3.积极开展隐患排查工作。处室定期组织隐患排查治理，

每月至少一次。对安全检查所查出的问题进行原因分析，制

定整改措施，落实整改时间、责任人、整改资金，并对整改

情况进行验证。对无力整改的重大事故隐患，除采取有效措

施外，书面向企业直接主管处室报告。确保事故隐患整改率

不低于100%。

4.加强应急救援管理。组织从业人员进行应急救援预案

培训，人员培训率不低于90%，定期进行演练，评价应急预

案演练效果，发现不足及时进行修订。

5.加强作业人员管理工作，特种作业人员持证上岗率

100%。特种作业人员定期参加复审，确保作业证在有效期内。

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三.考核内容及考核标准

按照工厂制定的安全生产责任考核规定执行，切实落实

安全考核制度做到安全考核与经济利益挂钩，强化管理，明

确奖惩，责任到人。

处室负责人签字：

日期：XX年1月5日

XX年生产处安全生产工作要继续坚持“安全第一、预防

为主、综合治理”的方针，牢固树立“以人为本”的人性理

念，加大安全生产保障措施，