2024年仓储配送中心门卫制度(三篇) .pdfVIP

2024年仓储配送中心门卫制度

为加强仓库管理，保障仓库安全，特制定本制度。

1、门卫必须严格履行岗位职责，认真做好本职工作，不得以任何

理由擅自离岗、脱岗。出现问题，由当班人全权负责。

2、车辆出入仓库，应主动出示相关证件，经门卫允许登记后方可

入内，并按规定程序停放在指定位置。

3、门卫应做好仓库(尤其双休、节假日)周围安全保卫工作，加强

库区内的深夜巡逻。

4、门卫应按时开门(早8:00)关门(晚上19:00)，按时锁好大门。

5、凡进出库区人员必须尊重门卫，服从管理。凡不服从门卫管

理，对门卫造成人身威胁，扰乱仓库秩序者，对其进行批评教育，严

重者送交公安机关处理。

6、凡车辆出入经过大门口必须减速，要求司机慢行。

7、非机动车出入仓库要下车。

8、外单位人员来仓库联系业务，必须经门卫同意后，履行进库手

续。

9、凡来仓库提料的车辆，出库时必须交出门证，否则门卫有权扣

留，不得出库。

10、凡进库的车辆，进库携带的物品应与门卫声明，否则按无证

出库给予扣留。

11、外单位车辆禁止在库内修车及过夜存放。

12、任何人都要遵守本库制度，如有无理取闹，视情节交公安部

门处理。

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2024年仓储配送中心门卫制度（二）

一、引言

随着物流行业的发展和进步，仓储配送中心在现代物流体系中扮

演着重要的角色。然而，由于其涉及大量货物的存储和配送工作，安

全问题一直是仓储配送中心管理者和相关部门亟需解决的核心议题之

一。门卫制度作为仓储配送中心安全管理的重要环节，对于确保货物

安全、防止非法入侵和保护工作人员的生命财产安全起着重要的作

用。

本文将在现有仓储配送中心门卫制度的基础上，提出2024年仓储

配送中心门卫制度的改进建议，旨在进一步提高仓储配送中心的安全

性和效率。

二、现状

目前大多数仓储配送中心的门卫制度还停留在传统的人工管理阶

段。门卫需手动记录出入仓库的车辆和人员信息，容易发生人为疏忽

和错误。同时，由于人力成本的不断上升，仓储配送中心往往只能招

聘有限的门卫人员，难以实现全天候、高效率的门卫管理。此外，人

工门卫管理还面临被伪造准入凭证、误判状况等问题，对仓储配送中

心的安全带来了潜在风险。

三、改进建议

为了解决现有仓储配送中心门卫制度存在的问题，提高安全性和

效率，我们提出以下改进建议：

1.自动化门禁系统

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引入先进的自动化门禁系统，实现对仓储配送中心的入口和出口

进行电子化管理。该系统应包括高清摄像头、人脸识别、车牌识别、

身份证识别等功能，可以自动识别和记录进出仓库的车辆和人员信

息，并与中心数据库进行实时对接。这样不仅能大大减少人工记录的

错误和疏忽，还可以提高门卫管理的效率和准确性。

2.信息化管理平台

建立一套信息化管理平台，集中管理仓储配送中心的门卫数据和

监控视频。该平台应具备实时监控、报警系统、数据分析等功能，方

便管理人员对门卫工作进行监督和分析。此外，门卫数据也可与其他

管理系统进行对接，提供全面的安全保障和智能化管理。

3.人工智能技术应用

将人工智能技术应用于门卫管理中，通过人脸识别、车牌识别等

技术实现快速准确的识别和验证。可以在不增加额外人力的情况下，

提高门卫工作的效率和准确性。此外，还可以通过数据分析和预警功

能，实现对异常行为的识别和防范，降低安全风险。

4.安全意识培训

加强对仓储配送中心门卫人员的培训，提高其安全意识和应急处

理能力。培训内容包括安全规章制度的学习、危险品和不明物体的辨

识、应急处理流程等。通过培训，门卫人员能够及时发现和应对安全

隐患，有效保障仓储配送中心的安全。

四、效益

通过以上改进建议的实施，可以获得以下效益：

1.提高门卫管理的效率和准确性，减少人为疏漏和错误，提高仓

储配送中心的整体安全性。

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2.减少人力成本，使得仓储配送中心的门