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2024联社副主任竞聘演讲稿范文（31篇）

2024联社副主任竞聘演讲稿范文（精选31篇）

2024联社副主任竞聘演讲稿范文篇1

尊敬的各位领导、同志们：

大家好！今天，我作“竞聘联社副主任”的演讲，演讲分三方面内容：一对竞聘岗位的认识，二竞聘的优势，三竞聘成功后打算。

一、对竞聘岗位的认识

联社副主任是个重要的工作岗位，在联社主任的领导下开展工作，着重抓好联社经营业务工作，确保联社持续、稳定发展，创造良好经营效益。当好联社副主任，要有坚定的政治思想觉悟和扎实的业务工作技能，按照联社的工作精神与工作要求，刻苦勤奋、兢兢业业工作，完成各项工作任务，努力取得优良成绩。

二、竞聘的优势

1、我有良好的工作业绩。我20__年就任下花园区联社计划财务部经理，四年多时间累计为联社吸收定期存款3000多万元，活期存款1000多万元，营销贷款3000多万元，为联社直接创收达300多万元。

2、我有良好的综合素质。我年富力强，精力充沛，不怕辛苦，不怕困难，肯干实干，具有较强的问题处理、系统分析、理解判断、组织协调和沟通能力，能够做好联社副主任工作。

3、我有优良工作作风。我参加工作来思想先进、作风优良，具有服从领导、团结同事、严于律己、诚信为本的良好品质，同时还拥有吃苦耐劳、无私奉献、善于钻研的敬业精神和求真务实、脚踏实地、雷厉风行的工作作风，能够全面完成联社副主任的工作任务。

三、竞聘成功后打算

假如这次竞聘联社副主任成功，我将在联社的正确领导下，围绕联社副主任的岗位职责，着重做好三方面工作：

1、大力发展业务。大力发展业务对联社来说永远是第一位任务，我要以价值创造为目标，积极开拓市场，强化营销，全面提升综合竞争能力，确保各项存款额持续上升，各类贷款数量增长，为联社创造更好经营效益。

2、加强内部管理。管理是金融行业的生命，严管理才能真正出效益，严管理才能防范和化解金融风险。我要加强联社内部管理，进一步健全完善经营机制，理顺和完善市场拓展机制，为完成各项目标工作任务夯实经营管理机制基础，通过加强内部管理，确保业务发展，经营安全无事故。

3、加强风险防范。我要加强金融风险防范，把合规管理、合规经营、合规操作落到工作实处，使每一位员工深化对合规操作的认识，学习和理解规章制度，增强执行制度的能力和自觉性，形成事事都符合守法合规的工作标准，理解和掌握内控要点，及时发现并消除存在的金融风险，通过合规守法，保证联社资产平安，实现最大效益。

最后，我向在座的各位领导、同志们表个态：无论我这次竞聘成功与否，我都将一如既往地继续做好我应做的工作，为联社扩大经营业务，提高经营效益，作出自己应有的努力与贡献！

我的演讲完了，谢谢大家！

2024联社副主任竞聘演讲稿范文篇2

尊敬的各位领导、尊敬的各位评委：

我叫，现年_岁，大专文化，中共党员，现任农村信用社主任。

在社会主义市场经济的大舞台上，深化改革、增强竞争是农村信用社应对入世的现实选择。在刚刚进入21世纪的第二个开局年，市行、办就以超前眼光开展了这次联社副主任竞聘活动，势必为全市农村信用社的改革与发展注入生机和活力。按照《竞聘方案》，我符合联社副主任竞聘条件，并有决心胜任这一职务：一是曾先后在基层社从事信贷员、会计员、主任等工作，自联社成立后，先后担任过联社__科科长、主任，有着较为丰富的城乡工作经验，熟悉信用社各岗位操作技能。我本人连续四年被评为市级青年岗位能手、市级先进工作者。二是不断加强自我充电，先后参加了中专、大专学历教育，平时注重学习，提高了我的政治文化修养及组织、协调能力。

我的任期目标及规划是：

不断创新业务发展思路，任职期间存、借款人均增长量列全县各家金融机构之首；加大不良借款盘活力度，使不良借款下降比率名列全市前茅，新增借款回收率达到99％以上；大力发展中间业务，使中间业务收入占比提高2个百分点；加强内部管理，推行费用开支总额控制度，实现任职期间安全营运无事故。

为完成以上工作目标，我拟将主要落实好四个工程：

一、实施人本管理工程。人是生产力中最活跃的因素，在人本管理中，我将重点做好以下几点：

一是引入竞争机制，实施人才战略，塑造能者上、平者让、庸者下的竞争环境。

二是灵活运用激励机制，调动全员树立以社为家的主人翁意识。

三是建立长久有效的培训机制，全面提高员工队伍素质，打造一支能够站稳金融市场的信合团队。

二、实施业务创新工程。

一是在全员中大力开展存借款营销活动，使每名员工都成为兼职客户经理。

二是普及联保借款，开展信用村、信用户评定活动，用实实在在的行动，实践农村信用社是最好的联系农民的金融纽带的服务格言。

三是加大科技投入，把财务开支重点放在电子