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安全性评价考核表

（交通安全部分500分）

评价项目标准分扣分标准扣减分实得分备注

领导重视交通安全管理工作，把交通管理纳入工作议程，每月召开一次交每月召开•次交通安全管埋工作例会，每缺少•次扣10分；会

通安全管理工作会议,把交通安全管理工作与施工生产安全工作同样对议无记录，福缺少一次扣10分：会议记录内容不真实每次扣

1待。（车辆、驾驶员较少的项目部，交通安全管理工作例会应纳入本工程2010分。（与施工生产合起召开的安全工作例会，会上没有交

施工生产安全工作例会之中）。通安全管理工作内容的，扣10分：其它扣分于上相同）。

交通安全管理的组织机构和制度建立健全，积极开展工作，各项工作有计在安全生产会议上对交通安全管理工作没有计划、布置、检查

220

划、有布置、有检查、有总结、有评比。的每次扣10分。

交通安全管理络健全，岗位责任制落实，制定：交通安全领导、管理人员、无交通安全管理络扣30分:管理络没上增扣10分；领导、管

3驾驶员的“岗位职责”和“安全职责”并上墙。（车辆、驾驶员较少的项20理人员、驾驶员岗位职责每缺一种扣10分；岗位和安全职责

目部，应设置专人负责交通安全和对车辆、驾驶员的管理）。未上墙，每缺一种扣10分：未设置专人负责交通安全管理工

作的扣10分。

交通安全管理络健全。未建立覆盖交通安全管理络的扣30分：管理络没上墙扣10

420

分。

制定下发执行项目工程部（或单位）的《交通安全管理实施细则上没有制定《交通安全管理实施细则》的扣30分：没有向安全

520监察部上报的扣20分：没认真执行的，每项扣

10分。

项目工程开工前，编制《交通运输危险源清单讥列出《交通运输重大危险未编扣20分；少编制一种扣15分；向公司安全监察部少上

6源清单》，并对重大危险源提出专项措施。20报一种扣10分；现场检查没有文字资料或没有认真执行防范

措施，留有隐患的扣30分。

各单位每年初，项目工程部在开工前，必须制定《交通安全管理目标及措未制定《交通安全管理目标及措施计划》的扣30分；未上报

720

施计划》，并上报安全监察部。的扣20分；未认真执行的每项扣10分。

各单位、项目工程部、班队建制的驾驶班（队），应具备国家颁布的有关