网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

现代物流综合作业技能大赛竞赛规程及评分标准 .pdfVIP

现代物流综合作业技能大赛竞赛规程及评分标准 .pdf

  1. 1、本文档共15页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

现代物流综合作业技能⼤赛竞赛规程及评分标准

2020年平凉市中职学校学⽣技能⼤赛

现代物流综合作业团体项⽬竞赛规程

⼀、赛项名称

赛项名称:现代物流综合作业

赛项归属产业:物流

⼆、竞赛⽅式

1.⽐赛以团队⽅式进⾏,每队由4名选⼿组成。

2.赛程安排在不同的时间、不同的竞赛区域进⾏。赛前组织抽签,确定抽签顺序号和实操出场顺序号。每天各场次⽐赛前,同

场次参赛队现场抽签,确定⽐赛⼯位。

三、竞赛内容

竞赛内容由作业任务优化和职业素养、现场实操、⽅案汇报和作业总结三部分组成,具体如下。

竞赛内容、时间和分值表

(⼀)第⼀部分:作业任务优化和职业素养

1.作业任务优化

参赛队根据给定的⼀套题⽬(题⽬为Word形式呈现),题⽬中包含⼀个物流中⼼的全年的出⼊库订单信息和1天的⼯作计划

(含⼊库、出库、移库、补货、拣选、盘点等作业任务),并根据Word2010答题纸完成作业任务优化,并⽤

PowerPoint2010制作ppt(在第三阶段答辩时进⾏汇报)。

(1)使⽤Excel2010对指定货物在指定期间内的出⼊库汇总报表,并按题⽬要求对货物进⾏ABC分类(出⼊库汇总报表和

ABC分类结果通过Word答题纸呈现);

(2)按word答题纸模板的要求完成出⼊库汇总报表、库存信息统计、ABC分类、货位规划、出⼊库作业计划、移库作业计

划、拣选作业计划、盘点作业计划等作业任务优化,通过使⽤Word2010答题纸呈现;

(3)使⽤PowerPoint2010对以上(1)和(2)的内容形成汇报ppt。

(4)其它说明

第⼀阶段⽐赛结束时,参赛队需要按照要求上传Word、PPT、Excel等⽂件;选⼿在⽐赛期间为保证数据安全要经常存盘,⽂

件要保存在或上传到指定的⽬录下;

不得在交付成果上做任何透露参赛队信息的标记,也不得做任何其它不属于试题要求范围的标记。

2.物流专业素养

物流专业素养内容考核采⽤计算机答题⽅式进⾏,参赛选⼿通过计算机登录理论考试系统,按要求答题。

物流专业素养考核考查参赛选⼿对物流理论知识的掌握情况,主要内容包括仓储与配送、货物运输等。参考教材如下:

(1)《仓储与配送实务》,中国物资出版社,蓝仁昌;

(2)《货物运输实务》,中国物资出版社,郭希哲。

(⼆)第⼆部分:现场实操

4名选⼿按要求分⼯协作共同完成⼊库、补货、出库、移库、拣选、盘点、运输、配送等⼯作,每个参赛选⼿担任不同的⼯作

岗位,包括信息员(客服员/调度员)、取派司机、场站操作员、仓管员、叉车司机等⼯作岗位。叉车司机岗位由参赛队报名

时⾃⾏指定,信息员岗位在剩余3名选⼿中现场抽取⼀名,叉车只能由叉车司机岗位操作,信息处理只能由信息员岗位操作,

其他岗位可由4名队员协同完成。对于规定的岗位分⼯,参赛选⼿需要严格按照规定由专⼈操作。若参赛选⼿未按照规定的岗

位分⼯要求操作,从⽽导致越权等违规操作,将视违规情况予以相应扣分。

1.运输作业部分

(1)⼲线到达(信息员、场站操作员)

⼲线运输班车抵达⼲线到达区后,场站操作员根据到货通知单信息,核对到货物品信息,若货品出现数量短缺、货物污损、串

货等情况,则将其搬⾄异常货物暂存区,并在到货通知单上注明,同时通知信息员。场站操作员将⼲线到达的正常货物分拣、

堆码⾄托盘,根据到货通知单上的送货要求,分别进⾏⼊库、即时派送、派送暂存操作。需要⼊库的货物进⾏⼊库处理,当⽇

需要派送的货物执⾏即时派送操作,⾮当⽇派送的货物则执⾏派送暂存操作。

(2)业务受理(信息员)

信息员接收客户运输作业通知,对运输通知单进⾏分析判断,确定是否受理运输作业任务;对于可以受理的作业任务,在运输

管理系统中录⼊运输订单,提交并⽣成单据。对于不能受理的作业任务,需要在单据中备注拒收说明。

(3)取派调度(信息员)

信息员根据需要取/派货物的属性、地点、时间要求等信息,结合当前取派车辆(仓储笼)的载重、最⼤容积情况,货物的紧

急程度以及客户权重等级,制定取派线路配载作业调度计划,在运输管理系统中录⼊相关信息,打印取派单据,并通知取派司

机准备进⾏取派作业。

(4)取派作业执⾏

取派司机根据调度员⽣成的取派作业调度计划,备好取派单据,在发货区中将待派货物装⼊取派车辆(仓储笼),核对货物⽆

误后,驾驶车辆(驾驶车辆以托盘搬运车叉取仓储笼的形式进⾏,下同)⾄客户区,按照调度安排的路线和顺序,完

成取/派作业任务。

①派货作业

待派货物运抵收货客户处,取派司机需在客户(由⼯作⼈员扮演)收货时与客户共同清点货物数量、品类,确认货物⽆误后,

要求客户在运单中签收确认,取派司机将单据带

文档评论(0)

133****6290 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档