混凝土企业岗位职责标准 .pdfVIP

总经理职责

一、总经理在董事长的直接领导下工作，受董事长的全权托付主持本公

司的全面工作。

二、认真贯彻执行党和国家的法律、法规、方针、政策及本公司的各项

规章制度。全面负责本公司的生产、经营、治理等各项工作，遵纪

守法并向董事长负责。

三、依照市场需求，结合公司的实际，组织制定本公司的工作打算，并

保证生产经营目标落实和工作任务的完成。

四、在董事长的领导下，提高资金使用效率。保证资金的流淌性、安全

性和效益性。

五、加强成本核算，努力增收节支，提高经济效益。

六、积极开拓市场，扩大服务领域，营造大服务格局，增强本公司整体

功能，提高工作效率，树立良好的对外形象。

七、执行制度、严格纪律，强化内部制度建设。注重培养、使用人才。

优化劳动组合，合理设置机构，全权人事任免。

八、加强各级组织建设，遏制、查处重大事件，保证公司财产和职员人

身安全。

九、努力开展政治思想工作，加强职员技术、文化知识教育和岗位技能培

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训。关怀职员生活福利，调动全体职员的积极性、主动性和制造性。

副总经理职责

一、职务名称：副总经理

二、直接上级：总经理

三、直接下级：生产部长、运输部部长、输送部部长、试验室主任、

四、本职工作：制定项目打算，保证正常生产，落实经营目标

五、岗位责任：

1、副总经理在总经理的直接领导下，受总经理的托付，认真做好所分

管的工作，对总经理负责。

2、依照公司总体目标，组织制定分管项目的工作打算，保证生产经营

目标落实和工作任务完成。

3、加强业务治理，及时组织经营、供应、生产等部门认真研发市场。

评审市场材料价格，降低成本、增收节支、提高经济效益。

4、积极开拓市场，努力扩大服务领域，增强整体力量，提高工作质量

和效益，了解市场的最新动态，沟通信息，科学治理公司，解决技

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术难题，提高产品质量。

5、执行公司的各项规章制度，健全落实公司各种制度。保证公司财产

和职员的人身安全。

6、当好总经理的参谋，尽职尽责做好本职工作。

7、要经常深入到职员当中，了解情况、解决困难，人性化的科学治理，

增强企业凝聚力。

8、宣传公司的企业文化，同企业共荣辱，“厂兴我荣，厂衰我耻”。

9、完成总经理交办的其他工作。

办公室职责

一、在总经理指导下工作，是公司领导的行政助手，负责产品以外所有

的行政事务工作。

二、办公室职能

组织召开公司各种会议，传达市、行业文件及公司运作相关文

件，做好会议记录，写出会议纪要，向领导汇报会议结果，处理问

题的意见及落实会议工作，撰写公司月、季度、年工作总结，并做

好公司要事记录。

三、文秘职能

负责各类档案分档治理工作，认真做好内外文件签收和印章保管工

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作。

五、自动化办公职能

计算机治理，办公室软件治理，电话及通讯方面的工作治理。

六、人事劳资职能

人事治理，招聘、考核、试用、工资、劳保、工伤事故处理报告、

编写职员花名册及人才库。

七、宣传职能

认真执行国家、行业政策、法规法律及企业内部规章制度，建

立企业文化范围，对外宣传公司，树立良好的公司公共形象，对内

培养职员敬岗敬业、合作精神和互助友好精神。

八、教育职能

培养职员的治理、业务、技术、技能方面的能力，对职员进行职

业素养和道德教育，先做人后做事。

九、安全职能

制定公司安全条例，执行国家安全生产法律法规，监督公司安全

生产工作正常运行，减少或杜绝安全生产事故的发生。

十、保卫职能

对公司治安安全实施有效治理，对门卫（保安）严格要求，提

高安全防范措施，做好防火、防盗工作，确保公司正常工作，对内

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部有关案件进行调查处理。

十一、环