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2024年安全生产的工作计划
(一)全面落实安全生产责任制
安全生产责任制的完善和实施是公司____年下半年安全生产工作
的一个重点。公司建立健全严格的安全生产责任制,各单位应全面落
实安全生产责任制,层层签定安全生产责任书,在此基础上,进一步
在工作中切实落实执行,明确岗位职责,设立安全生产管理机构,由
担任分管领导,担任安全科室负责人,形成一级抓一级,逐级抓落
实。
通过完善安全生产责任制,首先解决领导意识问题,真正把安全
生产工作列入重要议事日程,摆到“第一”的位置上,只有从思想上
重视安全,责任意识才能到位,才能管到位、抓到位,才能深入落实
安全责任,整改事故隐患,严格执行“谁主管,谁负责”和“管生产
必须先管安全”的原则,确保安全生产。
(二)开展安全生产专项整治,有效遏制重特大事故的发生
____年下半年专项整治的重点在制度建设、严格执行标准、技术
方案和重点环节的有效控制等方面,达到标本兼治的目的。
一是强调责任的落实,重点落实审批、验收、检查等责任制度。
二是严格验收检查,特别是对临时用电、大型机械设备、脚手
架、起重吊装工程、深基坑支撑、高空作业及危险性较大的工程,要
特别编制有针对性的专项安全施工方案。同时还要加大重大隐患的监
控和整改力度,项目部安全管理人员要加强日常安全检查,对查出的
事故隐患,按照“四不放过”的原则,及时组织整改,暂不能整改
的,要做好安全防范措施。
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(三)加大安全监督检查力度,严格执行“安全检查”制度
公司安全生产管理机构采取定期检查与巡检相结合的方式和随机
抽查的办法,实行动态管理。强化隐患整改及跟踪反馈工作,对查出
的隐患应及时进行整改,并及时反馈,未及时反馈的工地按不合格工
地处理,复检或两次检查不合格的工地按公司有关文件执行处罚,追
究有关人员责任,并强制停工整改直至合格。
(四)加强安全宣传、培训,着重对标准、规范的学习
安全工作的好坏与领导干部是否掌握安全法规及安全知识密切相
关,因而,加强对领导干部安全法规及安全知识的培训工作是下半年
安全工作长效管理的重点内容之一。
2024年安全生产的工作计划(2)
能进入公司成为生产部文员,我感到很荣幸。为了更好的展开
____年的工作,真正的大展拳脚,现将____年的工作做个简单的工作
计划,以督促和提醒自已更好的完成工作。
一、加强对生产部各类产品的熟悉度
包括它的外观,质地,特性,优点,缺点,用途。虽然文员不属
于生产部技术人员,似乎不需要对产品有更多的了解。其实不然。首
先,在与客户沟通时,如果你对产品只一知半解,那么客户对你的信
任度会大打折扣,甚至会怀疑你的工作能力。当客户向你咨询时,你
也只能支支吾吾,或者老是去向技术人员打听,客户不可能放心的把
订单交给你去做。也没有任何优势吸引客户向你下单。
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生产文员可以进出多个部门,这就给我们学习新产品提供了便利
的渠道,只要你不怕苦,不怕累,勤下车间,不耻下问,没有学不会
的东西。
二、在最短的时间内弄懂生产过程及工艺
刚开始,一般人会认为生产文员只需知道生产订单的进度就可以
了,好像白领一样,坐在办公室,打着电话,发着邮件就可以掌控一
切。一个优秀的生产人员,会非常熟悉产品的工艺流程,生产一定数
量的产品所需要的生产时间,会亲自进车间察看大货的进度。当积累
经验久了,无论是工艺还是货期你都可以直接回复客户。
三、熟悉各部门的工作流程,按照公司的规定来办事
每一个公司都有自己的工作模式。如果每个人都按照自己的流程
来进行工作,那么将会导致公司秩序的混乱,各个部门的工作也会受
阻,严重的会导致公司蒙受经济及名誉上的损失,所以需要加强各部
门之间的沟通。
四、了解货物的运输
出国的货物一般通过船和飞机,国内的货物通过公司安排汽车或
者安排物流公司运送。在订单完成之前,生产文员要认真选择运输公
司,并考察他的信誉度,是否有能力运送此批货物。
五、熟悉了解客户
对于客户的订购产品的习性要有足够的了解。当出现异常情况
时,可以做出果
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