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某EPC项目技术标投标文件

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某EPC项目技术标投标文件

目录

一、项目管理方案1

1项目管理机构1

1.1项目管理模式1

1.2项目管理机构1

1.3项目管理机构职责4

1.4企业保障层与项目管理机构的关系21

1.5企业保障层对项目管理机构的授权23

1.6对其他承包人项目管理机构设置的要求24

2项目管理计划25

2.1项目管理总体目标25

2.2项目管理计划及保证措施27

3项目实施计划32

3.1项目整体进度安排32

3.2项目实施计划及要点34

4项目协调制度67

4.1项目协调的主要内容67

4.2项目协调的流程74

4.3项目协调管理制度82

5建设成本控制计划89

5.1各阶段建设成本控制计划89

5.2建设成本控制措施92

6项目管理工作95

6.1办理施工许可证和工程报监95

6.2设计管理97

6.3项目招标采购管理99

6.4质量管理100

1

6.5安全管理104

6.6竣工管理105

二、采购管理方案113

1项目采购管理程序113

1.1采购的基本程序113

1.2采买113

1.3催交115

1.4检验115

1.5运输116

1.6中转与交付117

1.7剩余物资的处理118

2采购计划119

2.1采购计划编制119

2.2主要分包招标和材料、设备采购计划120

2.3采购计划保障措施122

3采购质量保证措施122

3.1战略资源优势122

3.2整体采购计划123

3.3采购全过程质量控制123

3.4现场检查验收124

3.5协同作用124

4采购价格控制措施124

三、设计部分125

1工程总承包项目设计管理程序125

1.1设计策划125

1.2设计输入126

1.3设计过程控制127

1.4设计输出132

2

2设计质量保证措施132

2.1设计组织体系及措施132

2.2设计质量保证体系及措施133

2.3本工程设计质量目标133

2.4设计质量保证控制措施133

2.5设计质量改进计划及通病改进措施137

2.6各设计阶段质量控制138

3设计投资控制措施139

3.1工程设计、核算工程量139

3.2设计投资控制140

3.3项目设计阶段对无效成本的规避140

4设计进度安排141

4.1设计进度总体计划141

4.2保证设计进度的措施142

4.3设计的指导思想和原则145

4.4设计工作内容146

4.5实施计划管理148

5服务保证措施149

5.1与产品及相关方有关要求的确定149

5.2信息交流与建设单位沟通150

5.3文件控制151

5.4服务质量保证措施151

6方案设计的优化建议154

6.1土方及地形154

6.2地下室154

6.3单体设计155

6.4园林及路网156

7拟采用新技术、新工艺、新材料情况157

3

7.1新技术推广应用计划157

7.2新工艺推广应用计划158

7.3新材料推广应用技术160

7.4新设备推广应用计划161

7.5绿色施工相关技术推广应用计划163

四、施工组织设计169

1工程概况169

1.1工程名称169

1.2建设地点169

1.3建设规模169

1.4计划工期169

1.5招标范围169

1.6质量目标170

1.7承包方式170

2施工组织安排170

2.1施工顺序170

2.2施工段划分170

2.3劳动力安排170

2.4机械安排1