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2024年安全指挥中心安全检查制度

为了防止重特大事故发生，及时处置消灭一般事故隐患，加强现

场管理，确保安全生产，依据《煤矿安全规程》的要求，特制定安全

检查制度。

一、信息科、督查科、处置队、技术科、通风科及生产科队管

理人员必须每天入井跟班检查。

二、安全指挥中心安全副矿长、生产、技术副矿长组织职能科

室负责人、生产科队长参加月度规定的三次大检查。

三、安全检查内容：

1、检查《三大规程》及各项规章执行情况。

2、检查瓦斯、煤尘、顶板、水、火、运输、提升等安全技术措

施的贯彻执行情况。

3、检查通风设施的安好状况，密闭墙、风门有无跑漏风现象，

检查洒水、隔爆设施完好情况。

4、检查采掘工作面作业规程执行情况，有无空顶距大、支护质

量等现象。

5、检查机电设备有无失爆现象，线路悬挂是否符合标准，电缆

线有无破口和羊尾巴、鸡爪子、明接头现象。

6、检查井下监控系统各分站传感器是否灵敏有效，安装位置是

否符合规定。

7、检查井下绞车运行情况、钢丝绳完好情况、“一坡三档”保

护装置完好情况。

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8、检查矿车、链环、罐档有无车架、车箱变形、裂缝、磨损严

重等情况。

9、严格检查“三违”情况。

四、矿井地面检查内容：

1、检查主要固定设备运行记录、设备运行状况。

2、检查出入井检身制度、交接班记录、班前会记录、火工品领

退制度执行情况。

3、检查矿灯完好率、领退灯记录、值班地点的文明卫生情况。

五、检查结束后要及时进行汇总，对检查中发现的隐患，要做

到“四定”，即定项目、定人员、定措施、定期限，不准相互推诿。

按照职责范围逐条逐项处理解决，对逾期未解决，要严格追究项目负

责人的责任。

六、安全检查中发现的问题及处理措施要在参加每旬安全办公

会议时，各科室具体向安全指挥中心主任汇报，以便进行全面的汇

总、分析。为安全管理提供基础资料。

2024年安全指挥中心安全检查制度（二）

在安全指挥中心，安全检查制度是确保安全工作有序进行的重要

手段。以下是一些可能包括在安全检查制度中的内容：

1.检查范围：明确需要检查的区域和设施范围，例如机房、监控

系统、安全门禁系统等。

2.检查频率：确定定期进行安全检查的频率，例如每月、每季度

或每年进行一次。

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3.检查内容：明确需要检查的项目和内容，如安全门禁系统的运

行状态、视频监控设备的工作情况、紧急报警系统的可用性等。

4.检查标准：制定相关的安全标准和规定，作为进行检查的依

据，确保安全工作符合要求。

5.检查方法：确定进行安全检查的具体方法和步骤，可以包括实

地查看、测试、记录等。

6.检查记录：建立安全检查记录表格或系统，记录每次检查的结

果、问题和处理情况。

7.异常处理：制定相关的异常处理流程，处理和跟踪发现的安全

问题和隐患，确保及时解决和修复。

8.总结和改进：定期对安全检查制度进行总结和评估，发现问题

和不足，并提出改进方案。

请注意，以上内容只是一些可能包括在安全检查制度中的基本要

素，具体的安全检查制度内容还需要根据实际情况进行制定，并符合

相关的法律法规和标准。

2024年安全指挥中心安全检查制度（三）

一、总则

为了确保安全指挥中心的正常运行和工作环境的安全性，提高安

全保障能力，切实维护员工的生命财产安全和数据信息安全，制定本

安全检查制度。

二、检查目标

本次安全检查的主要目标是确保安全指挥中心人员的安全、设备

的安全及数据信息的安全。具体包括但不限于：

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1.人员的生命安全和身体健康

2.设备设施的完好

3.机密数据信息的保密性和完整性

三、检查内容

1.人员安全检查