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2024年急诊科年度工作计划样本

急诊科护理在院领导及护理部的正确领导下，认真执行医院的年

度工作安排，紧紧围绕以人为本，以病人为中心的服务主题，为更好

地适应急诊医学的发展需要和社会的需要，为进一步加强急诊护理工

作的管理，特制定出本年度的工作计划。

一、要不断加强急诊护理站的建设，提高护理人员的应急能力

1、加深护理人员的急救意识和群体意识，定期进行有计划、有组

织的业务目标训练，培养急诊专业合格的护理人员。

2、不断建立、健全急诊科的各项规章制度，加强人员卫生行政法

律、法规的学习，增强人员的法律意识。

3、推进各项急诊工作标准化管理，以提高抢救成功率。

二、重点抓好三基训练与临床实践相结合，以提高人员的专业素

质。

1、熟练掌握常见病情的判断及抢救流程及护理要点，实行定期考

核。

2、熟练掌握心肺复苏术的抢救技能。

3、熟练伤口的处理和包扎止血技术及伤员的心理护理。

4、熟练急救时的催吐、灌肠、注射、给氧及体位一系列操作技术

及病情监测等专业技能，要求准确及时到位。

三、严格抢救室、处置室的管理，为患者争取宝贵的抢救时机

1、熟练掌握各种仪器的使用并保证其性能良好，随时备用。

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2、各类抢救药品、器械由专人负责，定时检查、定点放置、定期

消毒、维护药品基数与卡相符，严格急救药箱管理，保证院外急救的

正常使用。

3、各类急救药品使用后及时清理、补充、记录，保持整齐清洁。

四、严格执行各项工作标准，确保护理工作的安全有效及整体护

理工作的全面落实

1、严格执行三查、七对制度，杜绝差错事故的发生。

2、严格执行无菌技术操作原则及护理程序，以增进或恢复病人的

健康为目标开展整体护理，从生理上、心理上、生活上关心体贴病

人，推行人性化服务。

3、严格执行十二项核心制度

4、加强废旧一次性物品的妥善管理，防止院内感染的发生。

2024年急诊科年度工作计划样本（二）

一、工作目标：

1.提升急诊科的综合医疗服务水平，努力成为本地区急救、抢救

中心。

2.优化急诊科的工作流程，提高患者就诊效率和满意度。

3.加强团队建设，提升人员素质和团队协作能力。

二、工作重点及计划：

1.提升急诊科的医疗服务水平

（1）加强医疗设备和技术的引进和更新，提高急诊科的诊疗能

力。

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（2）加强与其他科室的协作，优化急重症患者的转运和接诊流

程。

（3）提高急诊科医生和护士的专业素质，鼓励参与学术交流和培

训。

（4）加强急诊科医疗质控，建立完善的医疗质量管理体系。

2.优化急诊科的工作流程

（1）分析病房容量和就诊流量，合理规划急诊科的分诊、就诊和

观察床位。

（2）优化急诊科的分诊制度，减少非急诊病人的等待时间。

（3）改进急诊科的信息化管理，提高医疗信息共享和流转效率。

（4）完善急诊科的医疗卫生环境，提高患者就诊的舒适度和安全

性。

3.加强团队建设

（1）加强新成员的培养和引进，不断提升急诊科人员的综合素质

和专业能力。

（2）定期组织团队建设活动，增强团队协作和沟通能力。

（3）重视员工的工作满意度和福利待遇，提高员工的工作积极性

和稳定性。

三、工作措施及进度安排：

1.提升急诊科的医疗服务水平

（1）积极与医疗器械公司合作，引进先进的医疗设备和技术。

（2）与其他科室建立急救、抢救病人的转诊机制，提高分级诊疗

的效果。

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（3）组织医生和护士参加国内外学术交流和培训，提升专业水

平。

（4）建立医疗质量考核系统，定期评估和改进急诊科的医疗质

量。

2.优化急诊科的工作流程

（1）委托第三方机构进行就诊流量和容量预测，为科室流程改善

提供数据支持。