《物流看板培训》课件.pptVIP

*****************课程目标11.了解看板的定义和作用掌握看板的基本概念，了解看板在物流管理中的应用价值。22.学习看板的种类和原则了解不同类型的看板，掌握看板管理的原则和方法。33.掌握物流看板的设计和应用学习如何设计和应用物流看板，提升物流管理效率。44.培养看板意识，提升工作效率建立良好的看板管理意识，提高工作效率和管理水平。什么是看板可视化管理工具看板是一种直观的可视化管理工具，用于展示工作流程、进度和状态。信息传递看板将信息以易于理解的方式呈现，便于团队成员了解项目进展和任务分配。协作平台看板为团队成员提供一个共通的平台，方便交流、协作和更新信息。看板的作用直观展示直观展示物流流程各个环节的进度和状态，一目了然地了解整体运营情况。促进沟通提供统一的信息平台，方便不同部门人员及时了解信息，提高沟通效率。问题预警通过看板上的数据变化，及时识别物流流程中的问题，提前采取措施。持续改进通过看板数据分析，发现问题并制定改进措施，不断优化物流流程。看板的种类物理看板物理看板是传统的看板，使用实体卡片或板子来展示信息。例如，在生产车间，物理看板可能用于显示生产进度，库存水平以及待完成的任务。电子看板电子看板使用软件或硬件来显示信息。它们可以提供更详细的信息，并能更轻松地更新和共享信息。看板的原则可视化看板将信息以直观的方式展现，使问题一目了然，方便管理者掌握全局信息，及时采取行动。实时更新看板需要定期更新，以反映最新的状态，确保信息准确可靠，避免决策失误。持续改进看板是持续改进的工具，需要根据实际情况不断优化调整，提高看板的有效性和实用性。团队协作看板是团队协作的工具，需要所有团队成员共同维护，才能发挥其最大作用，实现目标。电子看板的特点实时更新数据实时更新，及时反映最新状态。数据可视化通过图表和图形展示数据，便于理解和分析。交互式展示用户可以通过触摸屏等方式与看板进行互动，查看更多信息。异常提醒自动识别异常情况并及时提醒，提高工作效率。物流看板的分类功能分类按照看板的功能可以分为信息展示型看板、数据分析型看板、流程控制型看板等。应用场景分类可以根据应用场景划分，例如仓储物流看板、生产物流看板、门店配送看板等。数据来源分类可以根据数据来源划分，例如实时数据看板、历史数据看板、预测数据看板等。展现形式分类可以根据看板的展现形式划分，例如电子看板、实体看板、混合看板等。仓储看板的设计1目标设定明确看板目标2信息采集收集关键数据3指标选择选择关键指标4视觉设计简洁易懂5系统集成整合数据系统仓储看板的设计需要以目标为导向，收集关键数据，选择关键指标，并进行视觉设计和系统集成，确保看板能够有效地展示仓储运营情况。仓储物料看板实操1物料识别每个物料都有唯一的标识和标签。2数量统计实时记录物料的库存数量。3位置信息展示物料在仓库中的具体位置。4状态更新及时更新物料的入库、出库、盘点状态。通过看板实时监控仓库物料的库存情况，可以有效地管理仓库资源，优化物流流程。生产看板的设计1明确目标生产看板应明确展示生产目标，例如生产数量、生产效率、质量目标等。2数据指标选择关键数据指标，如产能利用率、设备稼动率、合格率等，直观展示生产情况。3信息清晰看板信息要简洁明了，使用图表、图形等直观方式呈现，便于员工快速理解。4实时更新生产看板应与生产系统实时同步，保证信息准确及时，避免数据滞后。5颜色区分使用不同的颜色区分正常和异常情况，例如绿色表示正常，红色表示异常。生产看板实操看板内容设置根据生产计划、生产进度和关键指标，设计看板内容，确保信息准确、清晰、易懂。信息更新频率根据生产节奏和信息变化的快慢，设置看板信息更新频率，确保信息实时更新。看板位置摆放将看板放置在生产车间显眼位置，方便生产人员及时获取信息。人员培训与管理对生产人员进行看板使用培训，并建立看板管理制度，确保信息准确和规范使用。门店配送看板实操1订单确认门店收到订单后，需立即进行确认并更新配送看板2配送计划根据订单信息，合理安排配送路线和时间3配送执行配送员根据看板指示进行配送，并及时更新配送状态4签收确认顾客签收后，配送员需及时更新看板，完成配送流程门店配送看板是物流看板的重要组成部分，它可以帮助门店管理人员实时掌握配送进度，提高配送效率。外包运输看板实操1实时跟踪显示运输车辆的位置信息，实时跟踪运输进度。2货物状态展示货物状态，包括装载、运输、到达等信息。3异常