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2024年药剂科工作人员工作计划样本

为了加强科室组织纪律管理，更好的开展工作，使科室发挥更大

的社会效益和经济效益，针对科室的实际情况，特制定____年工作计

划如下：

一：学习制度

加强理论知识的学习，每月组织一次业务知识学习，按时按质完

成。在繁忙的工作中，按时完成院务布置的任务。通过法律法规和理

论知识的学习，加强药品管理的法律知识、质量意识和安全意识，加

强对病人的责任感。

二：服务态度

在工作中一定做到诚意、亲切、和谐的态度。对病人就象对待自

己的亲人一样，做到有关心、耐心、爱心，语言亲切，态度和谐，构

建良好的就医环境。不能与病人及病人的家属争吵，语气要委婉，不

能有被投诉现象发生。

三：劳动纪律

要求本科室人员严格执行院方规章制度。在岗时做到：不迟到、

不早退、不脱岗、不窜岗、不干私活等与工作无关的事。未经科室负

责人同意，不得任意调班、代班。科室人员必须保持____小时通讯畅

通。上班时不能窜岗，坚守自己的岗位.

四：工作职责

1、加强药品管理，理报计划，保障临床需要。及时整理药品，控

制过期失效药品的发生。

2、加强处方管理，严格审查处方，控制用药规范。

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3、建立处方点评制度，每月上报不合格处方及不合格原因，逐步

规范处方。

4、强药品不良反应监测，协助临床，密切配合医疗、护理等相关

部门，及时上报药品不良反应报告。

5、加强特殊药品的管理，做好各种记录，每班交接，做到帐物相

符。

6、做好科室清洁卫生，对各类药品包装进行擦试，保证发出药房

的药品整洁。

2024年药剂科工作人员工作计划样本（2）

一、工作背景分析

药剂科是医疗机构中一个重要的部门，负责药品的采购、配制、

贮存、发放等工作。随着医疗水平的不断提高和病患对药剂服务的需

求增加，药剂科的工作任务也变得更加繁重和复杂。

目前，我所在单位的药剂科工作虽然取得了一定的成绩，但仍存

在一些问题。比如，药品采购不够精细化，造成药品库存过高；药品

配制工作缺乏标准化操作，影响了药品质量；药品发放过程中易出现

医嘱错误等。因此，为了提高药剂科的工作质量和效率，制定一个科

学合理的工作计划是非常必要的。

二、工作目标和任务

1.提高药品采购管理水平，合理控制药品库存。

2.加强药品配制的标准化操作，提高药品质量。

3.完善药品发放管理流程，减少医嘱错误。

三、工作计划

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1.提高药品采购管理水平，合理控制药品库存。

（1）建立完善的采购管理制度，明确采购程序和责任分工。

（2）加强市场调研，熟悉药品市场价格和供应情况，精准采购。

（3）优化供应商管理，与可靠的供应商建立长期合作关系，确保

药品质量和供应稳定。

（4）建立药品库存盘点制度，定期对库存进行盘点，避免过高库

存造成的浪费。

（5）加强药品采购数据分析，及时调整采购策略，提高预测准确

度。

2.加强药品配制的标准化操作，提高药品质量。

（1）制定并实施药品配制操作规范，明确操作要求和步骤。

（2）建立配制记录及药品质量监控台账，对配制过程和质量进行

记录和监控。

（3）加强员工培训，提高员工的配制技能和操作规范意识。

（4）加强仪器设备的维护和检修，确保设备的正常运转和准确

性。

（5）加强配制现场的环境卫生管理，保证操作场所清洁、整齐。

3.完善药品发放管理流程，减少医嘱错误。

（1）建立药品发放流程，明确药剂科和医生之间的职责分工。

（2）加强药品条码管理，确保药品信息与医嘱一致。

（3）建立医嘱审核制度，强化医嘱审核的责任意识，减少医嘱错

误。

（4）加强发放记录的管理，及时对医嘱的发放情况进行记录和核

对。

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（5）加强与临床科室的沟通协作，及时解决医药疑