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2024年仓库主管工作计划范文
在公司工作了已经有几年了,虽然我还是一个公司最普通的主
管,但是我已经完全的掌握了我的工作方向。相信只要我再接再厉,
在接下来的一年中,我会做的更加的出色!新的一年是一个充满挑
战、机遇与压力开始的一年。为了在新的一年里不断进步,挑战自
我,在此,我订立了____年度工作计划,以便使自己在新的一年里有
更大的进步和成绩。
1)发扬吃苦耐劳精神。面对仓库中事务杂、任务重的工作性质,
不怕吃苦,主动找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,积极适
应各种环境,在繁重的工作中磨练意志,增长才干。
2)发扬虚心学习精神。加强学习,勇于实践,博览群书,在向书
本学习的同时注意收集各类信息,广泛吸取各种“营养”;同时,讲
究学习方法,端正学习态度,提高学习效率,努力培养自己具有扎实
的工作基础、辩证的思维方法、正确的思想观点。力求把工作做得更
好,树立本部门良好形象。
3)完成领导交办的各项任务。对领导交待的工作努力完成并做
好,增强责任感、增强团队意识。积极主动地把工作做到点上、落到
实处。我将尽我最大的能力减轻领导的压力。完成自已份内工作的同
时能够主动帮主管或同事分担一些工作。和同事互帮互助,共同维持
和谐的工作环境。
4)熟悉公司新的规章制度和业务开展工作。公司在不断改革,订
立了新的规定,特别在公司目前正在进行的7s推行工作中,作为公司
一名老职员,必须以身作责,在遵守公司规定的同时全力配合。
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2024年仓库主管工作计划范文(二)
转眼间____年到来了,回首以往的工作留给我的更多的是充实和
愉快,也是我知识的累积和沉淀。在公司我担任库管的职位,对我而
言是一次机会,它能够充分展现自己的理想和抱负。我非常珍惜也非
常感谢领导能给我这样一个发挥自己才能的机会。我将把这份感激之
情化为工作的热情,扎实苦干,一丝不苟地完成领导交给我的任务,
现在将____年的工作计划展开如下:
一、加强仓库盘点流程
1、盘点准备。将还未有自编码的存货通知支援中心补编编码,并
通知有关部门填制相关单据处理帐外物资。营销部、鞋业部和服装部
通知厂家和客户在盘点日期间停止送收货品。财务部将盘点日前已经
审核生效的单据记帐。组织仓库人员对货品进行分区摆放,存货以成
品区、辅料区、成品待检区、次品区、台面辅料区、样板鞋区分成六
大区域分别得出存货实存情况。
2、盘点进行。组织仓库人员初盘存货,对存货六大区域各指派
____人担任组长,____人配合。以盘点表记录初盘结果。仓库主管连
同另外____名员工组成复盘小组,对初盘结果进行复盘,出现差异仓
库自查原因。将初盘数据输入电脑,将盘点单打印提供给财务部,财
务部组织公司人员组成抽盘小组,以____人为____组对各大区域进行
抽盘工作。对该区域货品进行重新全盘,经复盘通过的盘点单由财务
部审核,并打印一式二份,由仓库主管、财务主管签字,各持1份。
3、盘点后期工作。将已审核盘点单导出为进、出仓单,电脑自动
生成盘盈单和盘亏单。仓库主管查找盘盈盘亏的原因,并将库存盘点
第2页共8页
汇总表和差异原因查找报告交财务主管复核上交总经理审批后。财务
部据审批结果审核盘盈单和盘亏单调整库存帐。
4、盘点其他规定。盘点工作规定每月进行一次,时间为月末最后
____天。头天晚上8时开始至次日中午完成初盘和复盘工作,下午进
行抽盘工作。参加盘点工作的人员必须认真负责,货品磅码、单位必
须规范统一;名称、货号、规格必须明确;数量一定是实物数量,真
实准确;绝对不允许重盘和漏盘。由于人为过失造成盘点数据不真
实,责任人要负过失责任。对于盘点结果发现属于实物责任人不按货
品要求收发及保管财物造成损失,实物责任人要承担经济赔偿责任。
____年的盘点计划主要抓住上述的关键环节,重点是落实责任
人,还要制订日常检查计划,这样就比较完善了。
2024年仓库主管工作计划范文(三)
我深知仓库主管这个岗位是琐碎、繁杂的,因此我将根据实际情
况进行合理分工、合理安排,认真落实岗位责任制。现将____年工作
计划具体展开如下:
一、仓库管理
1、仓
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