2024年一级建造师《建设工程项目管理》科目9月份模拟试题10 .pdfVIP

2024年一级建造师《建设工程项目管理》科目9月份

模拟试题10

一、【单选题】

1.发包人与承包人签订合同后、因设计变更要求承包人对施工方案进行修改、以

满足发包人的要求、由此增加的修改费用由（）承担。

A、发包人

B、设计人

C、承包人

D、监理人

2.下列选项中属于直线职能式组织结构优点的是（）。

A、集中领导、职责清楚

B、信息传递路线短

C、强调管理业务专门化

D、隶属关系明确、决策迅速

3.某工作最短估计时间是5天、最长估计时间是10天、最可能估计时间是6天。

根据三时估算法、该工作的持续时间是（）天。

A、6

B、6

C、6

D、7

4.下列文件中、既是业主方控制设计进度的依据、也是设计方进度控制依据

（）。

A、设计准备阶段工作进度计划

B、设计和施工招标文件

C、设计图纸出图计划

D、施工图设计审查计划

5.某工程承包人于2018年6月15日向监理人递交了竣工验收申请报告、7月10

日竣工验收合格、7月18日发包人签发了工程验收证书。根据《建设工程施工合

同（示范文本）》通用条款、该工程的实际竣工日期、保修期起算日分别为

（）。

A、6月15日、7月10日

B、7月10日、7月18日

C、6月15日、7月18日

D、7月18日、7月10日

6.安全风险等级用红、橙、黄、蓝四种颜色标示、则对应的风险等级分别是

（）。

A、重大风险、一般风险、较大风险和低风险

B、低风险、较大风险、一般风险和重大风险

C、重大风险、较大风险、一般风险和低风险

D、低风险、一般风险、较大风险和重大风险

7.根据《建设工程监理范围和规模标准规定》、必须实行监理的工程是（）。

A、使用国际组织或者国外政府援助资金的项目

B、建筑面积在3万m²的住宅项目

C、总投资额在2800万元的城市供热项目

D、项目总投资额在2500万元的电信枢纽项目

8.工程设计方的项目管理除了服务于其自身的利益外、还应服务于（）。

A、招投标代理机构的利益

B、施工方的利益

C、项目的整体利益

D、建设主管部门的利益

9.采用单价合同时、最终工程结算总价是按（）计算确定的。

A、发包人提供的清单工程量及承包人所填报的单价

B、发包人提供的清单工程量及承包人实际发生的单价

C、实际完成并经（咨询)工程师计量的工程量及承包人所填报的单价

D、实际完成并经(咨询)工程师计量的工程量及承包人实际发生的单价

10.某工程签约合同价为2400万元、总工期为24个月、施工过程中业主增加工程

200万元、则根据比例分析法承包商可提出的合理工期索赔值为（）。

A、1个月

B、2个月

C、3个月

D、4个月

11.《职业健康安全管理体系要求及使用指南》GB/T45001-2020、不属于运行中、

运行策划和控制内容的是（）

A、采购

B、变更管理

C、应急准备和响应

D、消除危险源和降低职业安全风险

12.施工企业为落实质量管理工作而建立的各项管理标准、属于质量管理体系文件

中的（）范畴。

A、程序文件

B、质量手册

C、质量计划

D、质量记录

13.根据《职业健康安全管理体系要求及使用指南》、属于“运行”部分的内容是

（）。

A、管理评审

B、危险源辨识

C、理解组织及其所处的环境

D、应急准备和响应

14.项目管理规划大纲的编制程序包括：①明确项目需求和项目管理范围；②明确

项目管理目标；③规定项目管理措施；④编制项目资源计划；⑤确定项目管理