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营销活动策划与执行规范

TOC\o1-2\h\u15608第1章营销活动策划概述 5

272101.1营销活动定义与分类 5

248321.2营销活动策划的重要性 5

64751.3营销活动策划的基本原则 5

4562第2章市场调研与分析 6

81852.1市场调研方法 6

149722.1.1文献调研 6

223972.1.2问卷调查 6

185792.1.3深度访谈 6

133012.1.4焦点小组 6

125602.1.5观察法 6

190512.1.6数据挖掘 6

84512.2市场分析主要内容 6

305162.2.1市场规模及增长趋势 6

248052.2.2市场细分 6

124032.2.3消费者分析 7

265232.2.4竞争态势分析 7

116742.2.5市场机会与威胁 7

169962.3竞品分析策略 7

51562.3.1确定竞品范围 7

248932.3.2收集竞品信息 7

68692.3.3分析竞品优劣势 7

50092.3.4竞品策略借鉴 7

246452.3.5竞品动态监控 7

7971第3章营销目标设定 7

221503.1营销目标的制定方法 7

275463.1.1市场需求分析 7

299773.1.2竞品分析 8

202463.1.3企业战略目标 8

111693.1.4资源配置 8

114393.2营销目标的量化与分解 8

89303.2.1目标量化 8

235203.2.2目标分解 8

18143.3营销目标的实施与评估 8

184533.3.1实施策略 8

116843.3.2营销计划的制定 8

291873.3.3营销活动的执行 8

147693.3.4营销目标的评估 8

21663.3.5调整与优化 9

15915第4章活动主题与创意策划 9

155314.1活动主题的确定 9

44144.2创意策划方法与技巧 9

221404.3活动创意的实施与优化 9

25679第5章营销策略制定 10

283865.1产品策略 10

33145.2价格策略 10

111665.3渠道策略 10

37035.4推广策略 11

27907第6章活动执行计划 11

125506.1活动时间规划 11

100416.1.1确定活动筹备期：根据活动规模、复杂度及筹备需求，明确筹备期的长短，保证有足够时间进行各项准备工作。 11

67486.1.2制定详细时间表：列出活动筹备期、执行期和总结期的关键时间节点，包括但不限于以下内容： 11

108656.1.3设置时间预警机制：在活动时间表的基础上，提前设置时间预警，保证各项任务按时完成。 11

157816.2活动资源分配 11

312026.2.1人力资源分配：根据活动需求，合理配置活动策划、执行、现场管理等人员，明确各自职责，保证团队成员高效协作。 11

253606.2.2物资资源分配：提前预估活动所需物资，如场地、设备、物料等，保证活动顺利进行。 11

39766.2.3财力资源分配：合理预算活动经费，包括但不限于场地租赁、物料采购、人员薪酬、宣传推广等费用，保证活动成本控制在预算范围内。 12

197206.3活动流程设计 12

69076.3.1确定活动主题：根据活动目标，明确活动主题，保证活动流程与主题相符。 12

287346.3.2制定活动流程：详细规划活动各环节，包括但不限于以下内容： 12

317006.3.3流程优化与调整：在活动筹备和执行过程中，根据实际情况对活动流程进行优化和调整，保证活动顺利进行。 12

73926.4风险预防与应对措施 12

318766.4.1风险识别：提前分析活动过程中可能出现的风险，如天气、设备故障、人员不足等。 12

109316.4.2风险预防：针对识别出的风险，制定预防措施，如备选场地、备用设备、增加人员等。 12

144656.4.3应急预案：针对可能出现的风险，制定应急预案，明确应急处理流程和责任人，保证在风险发生时能迅速应对。 12

17806.4.4沟通协调：建立活动沟通协调机制，保证活动执行过程中各方信息畅通，共同应对风险。 12

12596第7章营