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公司生产安全事故应急救援预案

依据《中华人民共和国安全生产法》，为了保护企业员工及相关方的生命安全，

最大限度的减少或者降低生产安全事故或者各类突发事件，给企业造成的损失和

影响，按公司《应急预案与响应控制程序》，制订公司生产安全事故救援预案。一、

应急准备

生产安全事故：在生产经营活动中，或者与经营生产有关的活动中发生的、造

成的人员伤亡和财产损失事故。

针对已评价出的14项重大危害因素、共8类有可能造成的生产安全事故做出

应急响应。此8类生产安全事故包括：高处坠落、物体打击、触电、起重伤害、机

械伤害、崩塌或者塌陷、火灾、中毒事故。

1、应急救援组织机构

公司生产安全事故应急救援领导小组

任职职务姓名电话备注

组长副总经理

副组长工会主席

总经理助理

安全部经理

保卫部经理

组员

技术部经理

项管部经理

人力资源部经理

各项目分别成立生产安全事故应急救援执行小组，设置应急救援人员，建立

安全值班制度，设立值班室，进行24小时值班。

2、工作职责

2.1公司应急救援领导小组工作职责：

(1)接到应急报告后，即将赶赴事故现场，组织、协调事故救援，抢救伤

员，保护事故现场。

（2）在规定时间内向有关部门进行事故报告。

（3）迅速对事故现场进行勘察，对有可能进一步扩大事态的现场进行封

闭，在记明数据和绘制现场示意图的前提下，清除危（wei）险。

（4）接待并配合相关部门进行事故的初步调査，组织接待并籍慰事故人员

家属和社会关注方。

（5）组织调动各方面的资源进行事故人员的救治和事故现场的整顿及整

改。

（6）配合事故调査组开展事故的调査、分析和处理工作。

2.2组织分工

（1）安全部：负责应急救援的组织、协调工作，负责生产安全事故的报告、

调查和处理。

（2）保卫部：负责事故现场的安全保护匸作，协助有关部门进行现场救援的

协调。对火灾、危（wei）险化学品、爆炸、中毒事故进行对口上报，并牵头组织事

故处理。

（3）总经办：负责与政府有关部门和社会相关方信息沟通和联络。负责应急

事故和事件处理过程中有关法律证据的咨询、采集和处理。

（4）技术部：负責制订应急救援和抢险的技术方案及较大事故的防范措

施。

（5）工会：负责事故和突发事件和伤仁人员和家属的接待及赔偿处理。

（6）人力资源部：监督应急救援预案培训或者演练。

（7）项目管理部：组织应急救援资源的调配，对应急救援的机械设备、救援

器材进行储备。

（8）财务部：在应急准备中，负责落实应急救援设备、设施、器材等经费投

入。在应急事故处理过程中，负责应急资金的调配。

2.3应急救援资源

（1）应急救援物资储备

各项目负责明确和储备本项目应急救援的器材和设备（如吊车、挖土机、运输

车辆、灭火器材、水泵等），报公司安全部备案。

（2）急救车辆和简单的医疗器材

项目经理部配备简易急救药箱和担架，在浮现突发事故时，利用社会110、

119、120求救方式，或者用出租车把伤员送到医院抢救。

（3）紧急救援资金

公司财务部及各项目在安全技术措施经费中，没立一定的资金储备，作为紧

急事件、生产安全事故的伤员抢救和现场救援经费。

（4）抢险救援队伍

各项目负责指定本项目抢险救援所必须的水、电、脚手架、登高作业、机械

设备操作的专业队伍和专业人员，将分包队伍作为抢险救灾的基本队伍统一指挥

调动；并把项目的应急救援预案报安全部备案。

二、应急救援程序

1、生产安全事故报告程序

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