指挥中心大厅及机房装修施工组织方案.doc

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塔城市公安局指挥中心系统建设项目

（指挥中心大厅及机房装修）

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工

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计

方

案

施工单位：新疆吉瑞通信息科技有限公司

目录

TOC\o1-6\h\z\u1.1工程概况 4

1.1.1前言 4

1.1.2设计依据 5

1.2项目管理体系和组织架构 5

1.2.1本项目管理目标 5

1.质量管理目标：确保合格工程标准。 5

2.工期管理目标：施工总工期35天。 5

3.安全管理目标：重大安全事故率为0项，轻伤事故率低于3.0‰。 5

1.2.2项目管理体系概述 5

1.2.2.1项目管理体系概述： 5

1.2.2.2项目管理实施主要方面： 6

1.2.3项目主要部门设置及岗位职责 8

1.2.3.1项目总监： 8

1.2.3.2项目经理： 8

1.2.3.3安全主任： 9

1.2.3.4专业施工工长： 9

1.2.4项目组织架构 9

1.2.5装饰材料报审管理 10

1. 编制材料申报使用计划：由总包商召集牵头，装修分包商参加，根据材料送审总控制计划，以及建筑师和分包经设计批准的深化图，按照施工先后顺序及各种材料的供货周期详细列出所需要使用的材料、品种、规格、型号、计划申报日期、要求批准日期、使用位置等内容，使用总包统一发放的“材料报审计划表”进行申报。 10

2. 推荐待选样品：各分包按照申报计划所列项目推荐待选样品，并按施工使用的先后顺序报送；推荐待选样品要按设计要求和不低于投标文件中规定的材料及品种、规格、质量等级报送。 10

3. 待选样品的技术资料收集：每种待选样品要求收集四套资料，分别用四个包装袋放置，每个包装袋右上角贴标签；样品资料应包括以下内容：供应商/制造商营业执照，产品说明书，材质证明/检测报告，本地要求的准用证(如有政府规定的话)，进口产品要有原产地证明、商检报告，设计或规范要求的其它资料。 10

4. 填写申报单(按总包提供的统一格式表格)后报送样品。组织会议审核、确认：业主、建筑师在收到申报表、样品及相关资料后，在10天内进行样品的实物比较和资料审核，并利用工作例会形式确定选用方案。 10

5. 材料采购进场后报监理、总包商验收。 10

1.3施工部署 11

1.3.1施工部署原则 11

为保质如期完成施工本项目，我司在充分考虑工程量、劳动力、材料、工期、成本及施工工作面后，按如下原则规划本装饰工程的施工安排： 11

施工部署原则： 11

1.在时间上的部署原则：保证在35天内完工。 11

2.空间上的部署原则：为了贯彻空间占满、时间连续、均衡协调、有节奏、力所能及、留有余地的原则，保证按照总控计划完成，需要采取主体和安装、安装和装修的立体交叉施工。 11

1.3.2施工区段之平面、立面及工种划分 11

1. 平面分区：一个施工队负责机房，另一个施工队负责指挥中心大厅施工。 11

2. 按专业工种划分：每个施工队下设6个工人班组： 11

（1） 第1组——吊顶及窗户封堵施工组：负责本队施工范围内的石膏板吊顶、木条板吊顶、吸音吊顶、轻钢龙骨施工，窗户封堵等工作； 11

（2） 第2组——焊接施工组：负责墙面焊接方钢框架； 11

（3） 第3组——玻璃与金属施工组：负责玻璃隔断施工； 11

（4） 第4组——油漆组：负责油漆、乳胶漆的施工。 11

（5） 第5组——电工组：负责灯具安装及施工现场的临时用电； 11

（6） 第6组——杂工组：负责凿墙、打洞、材料搬运、垃圾清理等； 11

以上每个施工组设一个班长，负责本施工班组的施工管理，各施工组在项目组的统筹安排下进行作业。 11

1.3.3总体施工安排及流程 11

1. 施工队总体安排：指挥中心大厅工程实物工程量较大，机房装修相对较简单，在施工安排上，分段组织流水施工，各层按分部分项工程施工工艺在工序间组织流水施工。 11

2. 施工工艺总体安排：按照先预埋、后封闭、再装饰的总施工顺序原则进行部署。在预埋阶段，先通风、后水暖管道、再电气线路；封闭阶段，先墙面、后顶面、再地面；装饰阶段，先油漆、后裱糊、再面板。 12

1.3.4施工准备工作 12

1. 技术准备：做好图纸会审工作，充分理解设计意图。在图纸会审工作中重点把握以下几个方面：充分理解各部位的工艺做法、节点构造；充分熟悉各种材料性能及施工工艺要求；对图纸设计中存在的问题