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2024年二级建造师之二建建设工程施工管理通关考

试题库带答案解析

单选题（共45题）

1、投资控制、进度控制的信息属于（）。

A.组织类工程信息

B.管理类工程信息

C.技术类工程信息

D.法规类信息

【答案】B

2、根据《建设工程项目管理规范》，项目管理实施规划应由（）组织编制。

A.项目技术负责人

B.项目经理

C.企业技术负责人

D.企业负责人

【答案】B

3、某工程网络计划中，工作M的自由时差为2天，总时差为5天。实施中进度

检查时发现该工作的持续时间延长了4天，则工作M的实际进度（）。

A.不影响总工期，但将其紧后工作的最早开始时间推迟了2天

B.既不影响总工期，也不影响其后续工作的正常进行

C.将使总工期延长4天，但其后续工作的正常进行

D.将其后续工作的最早开始不影响时间推迟4天，并使总工期延长1天

【答案】A

4、为实现进度目标，不但应进行进度控制，还应注意（）。

A.重视进度目标的分析和论证

B.选择合理的承发包模式

C.选择合理项目管理模式

D.分析影响工程进度的风险

【答案】D

5、施工总承包模式下，业主甲与其指定的分包施工单位丙单独签订了合同，则

关于施工总承包方乙与丙关系的说法，正确的是（）。

A.乙负责组织和管理丙的施工

B.乙只负责甲与丙之间的索赔工作

C.乙不参与对丙的组织管理工作

D.乙只负责对丙的结算支付，不负责组织其施工

【答案】A

6、根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2017-01），合同中有适用于

变更工程的价格，则变更合同价款的确定方法是（）。

A.直接按合同已有的价格确定

B.由发包人提供并经双方确认执行

C.参照已有价格并结合变更工程量大小综合确定

D.由承包人提出并经当地工程造价管理部门审查确定

【答案】A

7、施工项目年度成本分析的重点是（）。

A.通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本落实情况

B.针对下一年度施工进展情况，规划切实可行的成本管理措施

C.通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径

D.通过实际成本与计划成本的对比，分析成本降低水平

【答案】B

8、根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》（GF—2003—0214），劳

务分包人的义务之一是（）。

A.编制劳务分包项目的施工组织设计

B.搭建生活和生产用临时设施

C.与监理、设计及有关部门建立工作联系

D.做好已完工程的产品保护工作

【答案】D

9、依据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2017中涉及项目经理的条款，

下列说法中正确的是（）。

A.项目经理可同时担任两个以上项目的项目经理

B.项目经理确需离开施工现场时应事先通知监理人并取得发包人的书面同意

C.施工单位无需建设单位同意，根据自身需要随时更换项目经理

D.项目经理应经常去施工现场

【答案】B

10、根据《施工劳务分包合同（示范文本）》的规定，可以调整劳务报酬的情

况是（）。

A.由于劳务分包人原因造成的返工

B.通货膨胀导致劳务价格变化

C.法律政策变化导致劳务价格变化

D.由于劳务分包人原因造成的安全事故

【答案】C

11、根据《建设工程施工合同（示范文本）》规定，承包人需要变更项目经理

的，应提前（）天书面通知发包人和监理人。

A.7

B.10

C.14

D.28

【答案】C

12、下列安全生产管理制度中，是最基本、也是所有安全生产管理制度核心的

是（）。

A.安全生产教育培训制度

B.安全生产责任制度

C.安全检查制度

D.安全措施计划制度

【答案】B

13、施工单位应当自施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施

验收合格之日起（）日内，向建设行政主管部门或者其他有关部门登记。

A.10

B.15

C.30

D.60

【答案】C

14、下列质量控制活动中，属于事中质量控制的是（）。

A.设置质量控制点

B.明确质量责任

C.评价质量活动结果

D.约束质量活动行为

【答案】D

15、信息技术的应用有利于提高进度信息