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2024年安全生产年终工作总结例文
一年来,公司实现了“安全、和谐、平稳”过渡,杜绝了重大人
身伤亡、设备、环境污染等事故的发生,基本完成了今年工作目标。
回顾我们的安全工作主要作了以下几个方面:
一、建立健全各项安全规章制度,形成无死角的安全管理网络。
安全环保工作在国家是靠法制管理,在企业是靠制度管理,安全
环保责任制是一切制度的中心。结合公司实际情况,我们制定了各级
各岗位安全环保责任制,成立了安全环保委员会,形成了横向到边、
纵向到底、上下配套连动的安全生产管理网络。围绕责任制公司制定
了一系列配套管理制度,比如安全教育培训制度、安全生产检查制
度、岗位交接班制度、爆破物品管理制度、采场安全管理规定、提升
系统安全管理制度、施工队安全管理规定、安全人员跟班检查制度、
重大工程安全措施审批制度、危险化学品管理制度、消防安全管理制
度和提升系统日常检查标准、竖井和斜井提升系统安全检查表、采场
安全作业要求、安全工作考核标准,安全处罚细则等多项规章制度和
安全标准,依照制度和标准严格企业安全管理。
二、增强安全管理力量,充实基层管理人员,建立有效的安全管
理体制,严抓施工队伍的安全管理。
安全问题,生命至上。公司组建以来,经营层始终把关乎职工生
命健康的安全工作放在压倒一切的重要地位,在企业管理构架上充分
体现“安全是企业第一效益,安全是领导第一责任,安全是职工第一
福利”的企业安全管理理念,公司经营层一名副总经理专门负责安全
环保工作,成立安环科,配备专职安全管理人员,增设两个坑口车
第1页共8页
间,每个车间配备矿井主任一名,专职安全管理人员____名,具体负
责矿井安全管理;每个施工队必须配备中段带班长和三八班安全管理
人员。公司安全科安全员对矿井实行责任区管理,矿井安全员和施工
队安全员实行跟班作业,确保____小时井下有安全管理人员带班作
业。全公司专职安全管理人员____人,兼职安全管理人员____人。同
时为加强对施工队的安全管理力度,将原有多个施工队伍进行资质确
认、淘汰整合,并签订《安全环保管理协议》、《相邻施工安全协
议》等,对施工队的管理由粗放管理向精细管理转变,实行一体化管
理工作,实行同等标准、同等考核、同等奖惩,避免以包代管的现
象。
三、加强现场检查力度,抓好生产现场管理。
我矿矿岩稳固性较差,随着作业面不断变化,不安全因素也随之
变化。据此,我们将现场管理纳入安全工作重点,加大力度,常抓不
懈。
1、加大安全检查、处罚力度,彻底消除事故隐患。要求各车间做
好安全自查自纠工作,及时发现事故隐患,并进行彻底整改;严肃处
理各种违章、违制行为。公司在每月____日、____日和____日、____
日组织安全大检查,并及时通报检查情况,对隐患较多,整改不力的
给予严厉处罚。自____月份至今,共处理违章、违制行为____起,事
故隐患整改不力的____起,罚款金额____元。使井下违章、违制行为
大为减低。
2、加强井下的文明生产,从____月____日开始到春节期间,各矿
井、施工队安排人员对大巷的水沟进行清理并改为混凝土水沟;主巷
两侧所有的淤泥、杂物全部清理干净;川脉内存在的杂物、废石全部
第2页共8页
清理;井下材料要集中存放;井下和地表的各种标牌要重新悬挂,达
到醒目美观;各中段井口要清洁卫生,无杂物;各管、缆要按标准固
定,不得缠绕,通过整改井下达到了“五无”、“四化”标准。
2024年安全生产年终工作总结例文(二)
一、工作概述
2024年,我单位坚持以人民生命安全和财产安全为中心,深入贯
彻落实党的十九大和党的十九届四中全会精神,统筹推进安全生产各
项工作,全力保障生产经营和人民群众生活安全。在各级领导的正确
指导下,全体员工共同努力,圆满完成了年度工作目标。具体工作总
结如下:
二、组织领导方面
1.建立完善安全生产组织架构和工作机制,确保各项安全工作有
序进行;
2.坚持科学决策、科学管理,充分发挥组织领导核心作用,确保
安全生产工作的顺利推进;
3.加强安全生产宣传教育,提高全员安全意识,全面落实主体责
任和岗位责任。
三、安全生产管理方面
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