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仓储物流主管岗位职责(精选17篇)

仓储物流主管篇1

仓储部分:

1.负责仓库整体工作事务及工作日常管理,协调部门与各职能部

门之间的工作;

2.负责制定和修订仓库收发货、作业流程等管理制度,完善仓库

管理的各项流程和标准;建立规范、完整的物流仓储操作报表,及时反

馈仓储操作;

3.库房的合理化布局和管理,合理规划各分仓的储存空间及货物

的储存方式,仓位调整;负责制定各仓库储位的规化、标识、防火、防

盗、防潮及物料的准确性管理标准;

4.制定仓库工作计划;制定部门每月工作计划、分析、总结部门工

作状况与下一步工作思路,带领督促员工完成目标任务;

5.负责分配仓库员工工作及日常工作监督;

6.负责对仓库进、出库,库存等操作进行审核与监督对各项工作

制度的执行情况进行跟踪,签收货仓各级文件和单据;

7.及时地反映仓库的库存状况,确保库房帐、卡、物数量一致;确

保库存数据的正确性;

8.负责仓库的货物、人员安全及防护,进行安全评估,不断改善

库存管理安全,确保仓储物资免受损失;

9.及时地定期回顾并汇报仓库的安全及运行状况,采取预防措施;

10.组织仓库日常盘点。报表帐目实物之相符;定期组织实物盘存,

做到帐实相符、帐卡相符。出具盘存及分析报告;

11.建立安全库存机制,进行存量分析和控制,采取有效措施控制

库存成本;

12.能够按照成本会计的要求提供物料消耗情况并进行有效控制;

13.督促各分仓对各类报表的准时上呈及监督。负责加强报表填写

准确性和分析管理,参考分析结果提出改进建议并组织落实;物料数据

管理和统计;

14.负责督促及时评估和处理不良物料及呆滞物料;

15.负责库存盘点缺损率;收货及时率;发货及时率;收发货准确率;单

据完整率;

物流部分:

1、负责制定物流配送相关操作及安全管理的具体措施、流程,并

负责在实施中的指导与监督;

2、制定和执行配送工作计划,对配送工作规范和考核标准不断进

行总结和完善;

3、制定配送应急处理预案,进行配送事故的调查和处理。负责处

理物流配送过程中的各项突发性事件,并在最短时间内做出正确的处

理方案;根据公司需求和配送方式安排货品发送及跟踪货品到达情况;

4、对配送员实施日常管理,反映员工需求,负责解决和协调员工

工作中出现的问题。营造良好的工作氛围,公平、公正地对待每一位

员工。

仓储物流主管岗位职责篇2

一、规范流程

工作内容执行并监控仓库作业流程及各项制度的实施,对仓库的正

常运作负责。

工作标准:对每天每项收、发、存业务的运行状况实行检查与掌握,

发现问题立即处理,确保仓库作业流程及各项制度的执行状况良好。

二、准确反映库存

工作内容:

1、准确记账、报账。

2、加强与台账的日对应与月盘点核查。

工作标准:

1、准确记账、报账。

1、每天检查手工账记账情况确保及时性、准确性。

2、抽查库存报表的及时性与准确性,传报对象是否全面。

3、抽查到货有否及时传送各门店。

4、手工账库存与实物库存是否吻合,按排每天抽查10个品种以

上。

2、加强与台账的日对应与月盘点核查。

1、手工账与实物、电脑账与手工账的核对与管理。

2、确保准确及时地将提货联交台账并签收。

3、每天将实收已发及未发数于台账进行勾单核对及时查找差异原

因并当天解决。

4、每月盘点工作的组织与要求,对盘点结果与台账核查并落实责

任。

三、库位按排

工作内容:

1、合理科学按排商品的库位与堆放。

2、建立坏机库。

工作标准:

1、合理科学按排商品的库位与堆放。

1、杜绝出现货物堆放紊乱,条理不清,进货无位,出货后不理的

现象。按商品种类分割库区、库位。

2、寄存库所有物品须记录在案,手续齐全,不得造成商品及财产

遗失、损坏。

3、促销赠品往来账目清楚,不得短缺。

2、建立坏机库。

1、对残次商品严格把关,查收原因,严格监督处理。

2、在库及入库不良品严格分

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