软件外包项目团队组建与管理模式研究.doc

软件外包项目团队组建与管理模式研究

TOC\o1-2\h\u5978第1章绪论 3

280961.1研究背景与意义 3

151191.2研究目的与内容 3

23131.3研究方法与数据来源 3

18200第2章软件外包概述 4

306942.1软件外包的定义与发展历程 4

152902.1.1软件外包的定义 4

266182.1.2软件外包的发展历程 4

196362.2软件外包的分类与特点 4

122942.2.1软件外包的分类 4

101762.2.2软件外包的特点 5

63842.3我国软件外包产业现状与趋势 5

173992.3.1我国软件外包产业现状 5

286882.3.2我国软件外包产业趋势 5

10599第3章项目团队组建理论 6

135503.1项目团队概述 6

231403.2项目团队组建原则与流程 6

14883.2.1组建原则 6

52093.2.2组建流程 6

188833.3项目团队成员角色与职责 6

31093.4项目团队组建中的关键问题 7

19475第4章软件外包项目团队组建策略 8

108154.1软件外包项目特点分析 8

236204.2软件外包项目团队组建需求分析 8

115884.3软件外包项目团队组建策略与措施 8

243314.4软件外包项目团队组建案例解析 9

3474第5章团队管理模式研究 9

245375.1团队管理概述 9

48945.2团队管理理论体系 10

286605.3团队管理方法与工具 10

221905.4软件外包项目团队管理特点与挑战 10

18235第6章软件外包项目团队绩效考核 11

292056.1绩效考核在团队管理中的作用 11

317366.1.1促进团队目标实现 11

325536.1.2提高团队协作效率 11

47316.1.3激发团队成员潜能 11

172866.1.4优化团队人员配置 11

272166.2软件外包项目团队绩效考核指标体系 11

59866.2.1个人绩效指标 11

323276.2.2团队绩效指标 12

184276.3软件外包项目团队绩效考核方法 12

219336.3.1目标管理法 12

313256.3.2关键绩效指标法 12

144416.3.3360度评估法 12

311376.4软件外包项目团队绩效考核实施与优化 12

12386.4.1制定合理的考核流程 12

296466.4.2建立有效的反馈机制 12

157606.4.3不断优化考核指标体系 12

7646.4.4强化绩效考核结果应用 12

22162第7章软件外包项目团队沟通与协作 12

31877.1团队沟通与协作的重要性 12

174917.2软件外包项目团队沟通模式与策略 13

35457.2.1正式沟通与非正式沟通相结合 13

94167.2.2单向沟通与双向沟通相结合 13

288397.2.3预定沟通与实时沟通相结合 13

228997.3软件外包项目团队协作机制与优化 13

323887.3.1明确分工与责任 13

253177.3.2建立协作流程 13

95257.3.3培养团队精神 13

44487.3.4优化协作工具与平台 14

284767.4跨文化背景下团队沟通与协作的挑战与对策 14

316147.4.1了解文化差异 14

323627.4.2增强跨文化沟通能力 14

294397.4.3建立共同价值观 14

327407.4.4制定明确的沟通规范 14

125997.4.5积极应对挑战 14

3438第8章软件外包项目团队培训与发展 14

326838.1团队培训与发展的重要性 14

199638.2软件外包项目团队培训需求分析 15

17638.3软件外包项目团队培训方法与策略 15

306768.4软件外包项目团队职业发展路径规划 15

31866第9章软件外包项目团队风险管理 16

104469.1团队风险概述 16

294209.2软件外包项目团队风险识别与评估 16

280159.3软件外包项目团队风险应对策略 16