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2024城管队长年终述职报告范文

一、工作总结

过去的一年，作为城管队长，我深感责任重大。在全体队员的共

同努力下，我们取得了一定的成绩，但同样也面临不少挑战。在此，

我对一年的工作做如下总结：

市容环境整治：我们针对不同区域制定了相应的整治方案，通过

日常巡查和集中整治相结合的方式，提升了城市整体形象。特别在老

旧小区、背街小巷的治理上，投入了大量精力，取得了显著成效。违

章建筑查处：坚决遏制了违章建筑的增长势头，对发现的违章建筑进

行了及时拆除，确保了城市规划的严肃性。摊贩管理：在保障市容的

同时，我们关注民生，对流动摊贩进行了合理疏导，既规范了市容秩

序，又方便了市民生活。队伍建设与培训：重视队伍建设和人员培

训，通过定期组织学习、考核，提高了队员的业务水平和综合素质。

二、队伍建设

人员结构优化：针对队员老龄化问题，今年通过公开招考，吸纳

了新鲜血液，使队伍整体结构得到优化。激励机制完善：建立了奖惩

机制，对表现突出的队员予以表彰奖励，激发了队员的工作积极性。

纪律作风建设：加强日常管理和监督，确保队员遵守工作纪律，树立

良好的执法形象。

三、工作计划

智慧城管建设：计划引进先进技术，推进智慧城管系统建设，提

高城市管理效率。常态化管理：巩固现有成果，通过常态化管理机

制，防止市容环境出现反弹现象。服务群众意识强化：加强与市民的

沟通互动，更好地服务群众，争取市民的理解与支持。

四、自我评估

过去一年，我始终坚守岗位，带领队伍攻克了一个又一个难题。

但在日常工作中，我也意识到自己在沟通和协调能力方面还有待加

强。在今后的工作中，我会更加注重团队协作，努力提升自己的综合

能力。

五、对领导班子的建议

建议加大对城管工作的支持力度，特别是在政策和资金方面给予

更多的倾斜。建议上级部门进一步优化城管工作流程，减轻基层负

担，提高工作效率。建议加强与其他部门的沟通协调，形成工作合

力，共同推进城市管理工作。

六、结束语

过去一年的工作取得了一定成绩，但也存在不足。在今后的工作

中，我将带领全体队员继续努力，不断探索创新管理模式和方法，为

创造更加整洁、美丽的城市环境而不懈努力。同时，恳请各位领导和

同事提出宝贵意见和建议，共同推动城市管理工作再上新台阶。