16949内审检查表(SP)_原创文档.pdfVIP

  1. 1、本文档共19页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

包头铝业有限公司

ISO/TS16949:2009质量管理体系内审检查表BL——J17——01

1)过程特性:是否对下述有关支持性过程的问题加以阐明?

是否已规定过程的负责人(执行者)?是□否□用什么?(原材料、设备)是□否□

是否已对过程给以定义?是□否□由谁做?(能力、培训)是□否□

支持过程是否已文件化?是□否□用哪些主要衡量指标?(测量、检验)是□否□

是否已对过程的接口给以明确?是□否□如何做?(方法、技术)是□否□

过程过程是否被监控?是□否□

记录是否保持?是□否□

(SP)3)4)4)5)6)

7)评估

责任期望或要求的关键相关质量文件相关的ISO/TS对审核观察到的、证据、潜在或实际的发现

部门参数、测量16949:2009条款的描述(审核记录)123

S1人员数量及构成;人力资源管理程序6.1

人力资源管理

员工收入增长率;6.2

输入:

管理费用控制;

公司生产经营规划和发展战略;

五年综合经营计划;薪酬差错率;

岗位说明书;人员流失率;

岗位配置状况识别;招聘到岗率。

绩效考核情况;

员工个人职业生涯规划;

员工激励方案;

社会保障政策;

薪金调查。人力资源

输出:部

年度人力资源需求计划;

岗位差异分析;

培训需求及其它开发计划;

员工招聘及员工劳动合同建立、

变更和解除;

员工激励实施;

社会保障金调整;

员工调配。

〖备注〗1:符合(合格);2:需改进;3:不符合(不合格)。审核员:年月日

包头铝业有限公司

ISO/TS16949:2009质量管理体系内审检查表BL——J17——01

1)过程特性:是否对下述有关支持性过程的问题加以阐明?

是否已规定过程的负责人(执行者)?是□否□用什么?(原材料、设备)是□否□

是否已对过程

文档评论(0)

132****6651 + 关注
实名认证
文档贡献者

初中毕业生

1亿VIP精品文档

相关文档