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;本报告基于与投资商初次沟通及对项目初步理解，制定的框架性营销思路。至于项目深化主题、投资商具体目标还须进一步的探讨与落实后，形成统一的项目认知。因此，本报告必然有所欠缺，还希望双方进一步沟通，进一步完善项目的营销策略。;本体认知与发展方向认识
市场认知与发展方向研判
项目的定位与发展建议
项目营销策略与推广表现;;本体开发条件的认识;非合肥市传统商务中心，却是该片区的中心，两条主干道交汇口。;项目认知和发展方向思考;;办公市场/分布格局;办公市场/发展趋势;办公市场/市场供应;合肥典型写字楼销售周期普遍过长，整体去化速度表现一般；
合肥写字楼项目细分化、高端化开始凸显，例如IFC安徽国际金融中心，同时该项目去化表现较好。;新站区办公市场/市场格局;写字楼需求主体为建筑装饰、外贸批发类，这与周边大量专业市场、批发市场相关;编号;编号;区域办公市场/市场供应去化;区域办公市场/市场小结;;产品参数/问题思考;目标客群/客群定位;项目分析/定位;;项目分析/定位;我们认为项目定位的物理核心价值：;项目定位;项目定位：
新站区商务头等舱;大气、干净明了，从中小商贸、物流服务公司提升到企业的层次;营销推广;我们的营销策略：;;;;;;推广原则：;风云际会
——安徽商贸大鳄会晤联盟;有态度的写字楼
30000㎡生态公园，
10000㎡生态湖景，
不争繁华，只为自然…
会呼吸的写字楼。
;有朋友的写字楼
商贸物流企业联盟，
竞争变竞合，
协作发展互惠共赢…
在这里不再孤军奋战。
;有思想的写字楼
商贸物流企业联盟，
竞争变竞合，
协作发展互惠共赢…
在这里不再孤军奋战。
;有标准的写字楼
10.2米宴会级大厅,
专享8部高速电梯，
办公豪门,
非大成者，难有此感…;有远见的写字楼
合肥商贸物流核心区位，
屹立于心，成功在握,
眼拙者，而不见,
远见赢天下…
;;为有效控制媒介成本，提高媒介推广的效果，首先应控制媒介类型，其次要在媒体选择时明确重要、次要媒体。
适当减少大众媒体的投放量，将预算更多安排在营销事件、小众媒介和线下推广上。根据核心客群及重要客群的信息渠道、消费渠道的特性，选择成本较小、适合的小众媒体，提高媒介投放时效性。;大众媒体选择－户外
选择依据：所在区域是否符合目标范围；租赁期限是否灵活
高炮、楼顶广告牌：国际汽车城、站前路、安徽大市场、当涂路等;小众媒介类型的选择;售楼部选址/布置考虑;;项目视觉设计/表现;项目视觉设计/表现;;;;;;;本次汇报到此结束
更多关于项目的落地策略、平面表现、推广手法，
将在紧接的细案中详尽探讨。
前提是在这个概念上达成共识
初步构想还需开发商斧正及指导。
合创地产顾问机构预祝项目销售圆满成功！
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