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- 2024-12-17 发布于河南
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2024年项目部质量管理制度范文
第一节总则
第一条质量管理制度是指将每个项目工程各分项、分部等质量责
任落实到质量管理的各级管理人员和相关单位具体岗位人员制度。
第二节安全管理制度
第一条项目部各级人员,由项目经理对项目部的质量管理事项统
一管理和监督。负责所辖管理人员执行质量管理制度的检查和指导工
作。项目部其它管理人员要严格执行质量管理制度,并对监理、施工
等单位的日常检查和监督执行,如发生质量事故要立即向上级报告并
对事故处理和调查的相关单位予以配合和监督。
第二条项目部工程师应对施工单位、监理单位的施工质量的检验
制度进行检验和监督。项目隐蔽工程验收工程师应参与验收和检查工
作。
第三条项目部在对外发包工程时应发包给具有相应资质等级的施
工单位,不得将工程肢解发包。
第四条项目部要依法对建设项目的勘察、设计、施工、监理以及
与工程建设有关的重要设备、材料等采购进行招标。
第五条项目部发包时不得迫使承包方以低于成本的价
格竞标,不得任意压缩合理工期。从而无法保证工程质量。
第六条项目部不得明示或者暗示设计单位或者施工单位违反工程
建设强制性标准,降低建设工程质量。
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