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REPORTCATALOGDATEANALYSISSUMMARY
E
企业需要怎样的培训
M
U体系管理资料
S
E
R
目录REPORT
CONTENTS
•培训需求分析
•培训内容与课程设计
•培训实施与管理
•培训效果评估与改进
•培训资源整合与共享
•培训体系持续改进与优化
REPORT
01
培训需求分析
组织层面分析
010203
组织目标组织文化组织资源
明确组织的发展战略和长评估组织文化对培训的影了解组织的培训资源，如
期目标，分析当前及未来响，确保培训内容与组织培训预算、时间、场地和
所需的知识、技能和态度。价值观和行为准则相一致。设施等，以便合理规划培
训项目。
任务层面分析
工作任务工作流程绩效标准
详细分析各个岗位的工作了解员工在完成任务时的明确各个岗位的绩效标准，
任务，确定员工需要掌握工作流程，找出可能存在分析员工绩效与标准之间
的关键技能和知识。的瓶颈和问题，以便通过的差距，确定培训需求和
培训加以改进。目标。
人员层面分析
员工能力员工意愿
评估员工当前的知识、技能和态度水考虑员工的培训意愿和学习动力，激
平，找出与岗位要求之间的差距。发员工参与培训的兴趣和积极性。
员工需求
通过调查和访谈了解员工的培训需求
和期望，以便制定符合员工个人发展
需求的培训计划。
REPORT
02
培训内容与课程设计
确定培训目标
培养企业文化
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