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注塑技术主管岗位职责(共14篇)
第1篇:注塑部高级主管岗位职责1.组织人员安排生产。2.解决注塑生产过程中的工艺问题和品质问题,改进工艺手段以提高生产效率,降低生产周期和报废率。3.与其他部门进行合作和协调,对生产过程中出现的品质问题进行分析总结及提出再次发生防止措施。4.了解机器以及模具状况,有效地控制生产过程。5.加强对注塑成型技术人员以及生产组长的培训。6.提髙团队的凝聚力、战斗力。
第2篇:注塑主管工作职责
注塑主管岗位规范
一、岗位名称:车间主管
二、直接上级:生产部主管
三、直接下属:班组长及员工
四、岗位职责
1、接到生产计划单,查看生产原料是否满足生产需要各模具状态是否完好,根据生产交期进行合理安排生产。
2、合理安排调度员工,掌握生产进度,保证均衡生产并准时完成生产任务。
3、严格执行安全、文明生产,要求员工按照操作规范和工艺要求生产,使操作人员按工艺、按标准认真操作。
4、在本车间现有的条件下,使生产现场井然有序,物料、使用工具摆放整齐。
5、严明生产纪律,认真执行实施车间管理制度。
6、监督生产员工是否按照工艺要求和操作规程操作,是否对生产的产品质量进行自检,确保生产安全和生产质量。
7、做好成品、半成品、不合格品及废品标识和放置区域。
8、每天要巡视检查每个员工的生产质量。
9、发现员工操作不当和出现质量问题时,要及时现场进行指导培训。
10、合理的安排对员工进行安全知识、公司制度、品质思想意识等进行培训。
11、每天提前做好上班准备工作,对员工开早会,会议内容是对一天工作安排、总结昨天的工作情况,强调生产操作规范安全、质量思想意识。
12、做好成本控制生产统报表和员工生产产能报表,做好员工的考勤、违纪记录。
13、做好各班交接接班工作,检查各班员工打扫车间环境卫生、设备保养、安全等管理工作。
14、全面落实实施7S管理工作,完成上级临时交办的工作任务。
五、岗位权责
1、有本车间工作人员调动安排权
2、有对本车间人员违纪事权处罚权
3、有对员工解聘、任命、调薪等相关建议权利。
六、定期必做工作
1、每天对下属人员进行工作考核
2、每周、月对车间人员开一次例会
3、每月对下属人员培训一次
4、每天做好7S管理工作
5、每天做好生产报表及员工产能考核表
6、每天检查机台设备保养工作
7、每天检查安全隐患工作
8、每周六、日加班申请表
七、每月需上交报表
1、月工作总结与工作计划
2、生产日报表
八、附加条件
1、熟悉配料管理工作
2、熟悉机修工作,能独自简单的机器维修及保养
第3篇:注塑主管工作职责
注塑主管工作职责
1、贯彻执行公司的各项规章制度,维护公司的利益,协助实施公司和部门的目标、策略和规范化管理。全面负责注塑部的生产运作安排、组织和管理工作,主持本部门的日常事务。
2、根据公司的品质方针和年度工作目标,制定注塑部的工作目标,并组织实施。
3、根据公司发展的需要和实际生产状况,完善注塑部的组织结构和人员编制,科学合理的配置人手。新增人员的招聘申请,考核、筛选、录用员工,并做好注塑部的人员管理工作。
4、根据PMC下达的生产计划,合理的安排和组织生产工作,并检查/督导生产计划的执行情况,采取有效措施,按时按质按量的完成生产任务,确保交期。
5、依照品质体系管理要求,建立注塑生产过程中的品质保证和控制体系,按照产品质量标准和样板要求,严格控制注塑产品的质量,坚持“三不”原则,确保胶件质量满足客户的需要。
6、结合注塑部的实际运作特点,制定本部门安全生产管理制度,做好各岗位人员的安全防护措施。
7、制定注塑部的员工培训计划,对员工进行岗前职能培训,技术培训,品质培训、管理培训、制度培训、5S培训、消防安全知识培训等,不断提升注塑部员工的整体素质,提高其工作质量和工作效率,并落实与监督执行。
8、制定机器,设备、模具、工装夹具的报修/维修工作,减少故障,防止损坏,延长其使用寿命。
9、制定生产原料、易耗品、办公用品、工具用具的使用/管理制度,严格控制”料、工、费“及各种物料的损耗,提高节约意识,增强成本观念,不断降低物耗和生产成本。
10、积极推行5S目视管理活动,搞好注塑部现场5S管理工作确保注塑部工作环境整洁、整齐有序。一切物品需分类标识清楚,摆放整齐,做到安全文明生产,提升企业形象。
第4篇:技术主管岗位职责
宁波帝洁卫浴有限公司各部门岗位职责
技术主管岗位职责
直接上司:总经理
直接下属:技术部所有人员
工作职责:组织领导全公司各项技术管理工作。
工作内容:
1、及时完成总经理所交各项技术指标及公司上级交办其它事宜。
2、全权负责新产品的研发工作,从新产品的立项,研发,试制等直至产品定型,量产的各项管理工作。如产品开发,测试,材料选择,包装设计,BOM清单制作等。
3、与采购及其它部门配合,
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