安全生产风险分级管控与隐患排查治理体系方案之欧阳术创编.docx

欧阳术创编

欧阳术创编2021.02.02 欧阳美创编2021.02.02

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安全生产风险分级管控与隐患排查

时间：2021.02.02治理

时间：2021.02.02

创作：欧阳术

双体系建设实施方案

一、指导思想和目的

为深人贯徊落实党中央国务院及省、市关于建立安全生产风险分级管控与隐患排查治理两个体系建设工作精神和要求，牢固树立安全发展理念，强化安全生产责任落实，在分公司建立风险分级管控It系，全面排查、辨识、评估安全风险，落实风险管控责任，采取有效措施控制安全风险；建立完善隐患排査治理体系，全面排査、及时治理、消除事故隐患，提升安全生产:［作水平，确保客运生产安全形势持续稳定，特制ij本方条O

三、法律依据和引用文件

（―）国务院安委亦【】28号《安全生产事故隐患排查治理体系建设实施指南》

（二）安监总局令第16号《安全生产事故隐患排査治理暂行规定》

（三） 交安监发【】60号《公路水路行业安全生产风险管理暂行亦法》和《公路水路行业安全生产事故隐患治理暂行亦法》

（四） DB37/T2882《安全生产风险分级管理体系通则》

（五） DB37/T2883《生产安全事故隐患排查治理体系通I》

三、术培、定义

（-）DB37/2882《安全生产风险分级管理体系通则》界定的术语和定义。

（二）DB37/T2883《生产安全事故隐患排査治理体系通！?》界定术语和定义。

四、安全生产风险分级管控和生产安全事故隐患排查治理双It系建设基本要求

（-）加强领导、精心组级、全员参与,务求实效

1?公司成立有主要负责人为组长的风险分级管控和隐患排查治

理领导小组（简肿双体系“领导小组）；

组长：XXX

副组长：册子其他成员即分管领导。

成员:各部门负责人等。

“双体系建设领导小组办公室设在安保部,XXX任办公室主

Ifo

2?全员参与风险辨识、分桥、管控和隐患排查、治理；

3?目标任务

建立全员参与、分级负责、符合本企业实际的安全生产风险分级管控体系、生产安全事故隐患排査治理体系，实现事故预肮关口前移、精准监管、源头治理、科学预筋。

安全生产风险分级管控目标任务

每一轮风险辨识和评价后，应使原有管控措施得到改进，或者通过增加新的管控措施提高安全可靠性；

重大风险场所、部位的警示标识得到保持和改善;

沥及重大风险部位的作业、属于重大风险的作业建立专人监护制度；

员工对所从事岗位的风险有更充分的认识，安全技能和应急处置能力进一步提高;

保込风险控制措施持续有效的制度得到改进和完善，风险管控能力停到加强;

根据改进的风险控制措施，完善隐患排查顶目淸单，使隐患排査工作更有针对性。

（2）生产安全事故隐患排査治理目标任务

风险控制措施全面持续有效；

风险管控能力得到加强和提升;

隐患排査治理制度进一步完善；

各级井査责任得到进一步落实;

员工隐患排查水平进一步提髙；

对隐患额率较髙的风险重新进行评价、分级，并制定完善控制措施；

生产安全事故明显减少；

安全管理水平进一步提升。

（3）安全生产责任目标考核奖惩，形成激励先进、约束落后的工作机制。

4.职责分公

（1）“双体系领导小组

负责组级、推进公司开展安全生产分级管控和生产安全事故隐患排查治理工作和编制风险分级管控和隐患排查治理相关文件；

对公司危险源组级分析评价和隐患治理评估，决定风险管控层级和隐患治理层级，建设符合本公司实师的风险分级管控体系和隐患排查治理体系并持续改进；

（2） 主要负责人

壬要负责人是公司风险分级管控和隐患排查治理第一责任人，负责建立风险管控和排查治理机制，组级开展分公司范围内的风险分级管控和隐患排查治理工作，组级制定可行、有效的风险控制措施并保障控制措施的落实和隐患排查治理安全投A；

（3） 分管安全负责人

组级推进、协调、监督各部门风险分级管控和隐患排査治理工作，协助壬要负责人落实安全生产职责；

（4） 其他分管领导

按照“谁主管谁负责和“管生产经营必须管安全，训原呱，各分管负责人是分管领域的风险分级管控和隐患排査治理第一责任人，负责分管范围内安全生产责任落实和各顶安全规章制度执行情况。

（5） 安全管理机构

安全管理机构具体负责编制分公司风险分级管控和隐患排查治理相关文件，组级风险分桥和评价，组级隐患排査治理，对风险分级管控和隐患排查治理的组级、监督、考核。

（6） 各部门负责人

按照“堆主管堆负责和“管生产经营必须管安全的原则，各部门负责人是部门风险分级管控和隐患排査治理第一贡任人，负责组级落实管蓿范围内的风险分级管控和隐患排査治理工作；

（7） 从业人员（IRI）

落实“一岗双责，从业人员（即\工）是